主讲:潘永华1评价你是否适合创业主讲:潘永华1主讲:潘永华2讲师介绍?IT认证专家、信息自动化办公专家、管理学实战讲师;?15年企业培训成长;?SIYB创业培训讲师、创业咨询师、8年讲师成长;?中国互联网创业指导师、电子商务讲师;?华林管理咨询课程创始人、90年代最早的IT培训机构创始合伙人?百度百科上榜讲师【潘永华百科】,中华讲师网注册讲师?PTT国际专业讲师【高级】,曾任职外企高管,创办IT教育机构,承接政府课题,致力于大中型企业辅导、企业管理及培训。潘永华主讲:潘永华3课程纲要企业认知面临挑战创业者分析增强能力评估财务了解企业吗?创业之“坑”正确分析你的素质、能力、物质条件想知道如何提升增强吗?你的钱够吗?主讲:潘永华4教学目的?认识企业,创业风险分析?理性评估自身创业能力及如何增强改善?分析创业所需要的资金及财务状况目标:理性评估自己是否适合创业主讲:潘永华5课程导图主讲:潘永华6课程纲要企业认知面临挑战创业者分析增强能力评估财务了解企业吗?创业之“坑”正确分析你的素质、能力、物质条件想知道如何提升增强吗?你的钱够吗?主讲:潘永华7一、什么是企业?依法设立,以赢利为目的,从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织主讲:潘永华8概念企业周期动态重要性企业企业顾客(市场)供应商(市场)信息流信息流采购销售商品流现金流流出流入主讲:潘永华9分析…?基本周期:采购---销售?信息流需要关注哪些信息?三股流?分析企业的各个环节:产供销人财物?各环节缺一不可主讲:潘永华10注意你要有效控制企业经营中的三股流,一旦其中一个环节出了问题,你的企业就有失败的风险!
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