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ORO-中国市场战略规划及发展计划.pdf

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陈尉、田春玲2015‐‐2011时间:中国市场战略规划及发展计划前言目录时间规划2013-2014年2011-2014年7月-20126月2015筹建助稳步提全力飞跑阶段升阶段跃阶段第一阶段:筹备及助跑宗旨:完成初期筹建、确定标杆市场、寻找盈利模式时间:2011年-2012年销售达成:2000万第一阶段:筹备与助跑具体工作公司组建团队建设品牌规划产品与价格体系搭建内部支持系统建立渠道策略战略市场与城市布局营销策略确定代理商策略第一阶段:筹备与助跑公司组建执照等相关证件办理选址、租赁、内部装修办公家具、设备采购第一阶段:筹备与助跑团队建设凝聚力合作互补执行力士气第一阶段:筹备与助跑团队建设组织架构备注:总经理直接面向董事长汇报第一阶段:筹备与助跑品牌规划定位:高端厨具类目标确立及核心价值提炼统一品牌形象:VI \BI\MI 传播与推广宽度推广:知名度,是品牌推广的基础方式:强势打造,强力灌输内容:品牌故事、品牌文化、品牌内涵方法:宣传、活动、事件传播、顾客档案、会员

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