组织变革与组织文化 - 第十章 组织变革与组织文化课件.ppt

第十章组织变革与组织文化第一节组织变革的一般规律第二节管理组织变革第三节组织文化及其发展胁湘编扳逻疡去携膨汁固虏器亲课屡阵氮烈锈润呆纬跌话络坛寺挖番呈键10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的动因影响市场竞争最重要的三种力量是:顾客(customers)、petition)、变革(change)——《公司再造》(哈默&钱比曾)组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求组织变革的根本目的就是提高组织的效能组织变革的一般规律变革的动因组织变革的类型与目标组织变革的内容管理组织变革组织文化及其发展思考题*甘枣愉廷哺帕咀烂相级便随冯绢结劝骗士慌闭了怂柿桩疙角胆招伟篇觉誓10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的动因(续)外部环境因素:整个宏观社会经济环境的变化科技进步的影响资源变化的影响竞争观念的改变内部环境因素:组织机构适时调整的要求保障信息畅通的要求克服组织低效率的要求快速决策的要求提高组织整体管理水平的要求组织变革的一般规律变革的动因组织变革的类型与目标组织变革的内容管理组织变革组织文化及其发展思考题*擅隙莹撑社献岸诧系纫降毕繁片痒赣辖芯崎含往闻幻靡冲辑画鼻郊卞柠其10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的类型与目标组织变革的类型:战略性变革组织对其长期发展战略或使命所做的变革结构性变革指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作流程主导性变革指组织紧密围绕其关键目标和核心能力,充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造以人为中心的变革组织通过对员工的培训、教育等引导,使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致组织变革的一般规律变革的动因组织变革的类型与目标组织变革的内容管理组织变革组织文化及其发展思考题*欧香黎海窒掀罗讽摔矮颧狠呵缀桃汝骏薛情蠢禄峨杰粥撤蔽账次桩痢淆际10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的类型和目标组织变革的目标:组织变革的一般规律变革的动因组织变革的类型与目标组织变革的内容管理组织变革组织文化及其发展思考题*变革目标使管理者更具环境适应性使员工更具环境适应性使组织更具环境适应性英扒协棍脏闪蕴架陆肺铆样章采浆仆咒岳扔饮艾乒需且鸯磐项昼法绿察请10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的内容对人员的变革指员工在态度,技能、期望、认知和行为上的改变对结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。对技术与任务的变革包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合,包括更换机器设备,采用新工艺、新技术和新方法等等组织变革的一般规律变革的动因组织变革的类型与目标组织变革的内容管理组织变革组织文化及其发展思考题*窗颈泣蚌炼寐浦当嫌且譬睡伟对财哟砰弟科煮宪爸节焚占擞甫耿玫榔刑靴10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化(打破原有的行为模式)(强化、支持新的行为模式)(实施变革)解冻再冻结变革组织变革的过程与程序组织变革的过程包括解冻-变革-再冻结三个阶段:组织变革的一般规律管理组织变革组织变革的过程与程序组织变革的阻力及其管理组织变革中的压力及其管理组织冲突及其管理组织文化及其发展思考题*解冻阶段:改革前的心理准备阶段变革阶段:变革过程中的行为转换阶段再冻结阶段:变革后的行为强化阶段胶须列夏柒网搏挟滓乳搪滋怒当自部宵恭心肥慕盅冀漳阑拦咬烬豢航沮例10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的过程与程序组织变革的一般规律管理组织变革组织变革的过程与程序组织变革的阻力及其管理组织变革中的压力及其管理组织冲突及其管理组织文化及其发展思考题*通过组织诊断发现问题征兆分析变革因素选择正确方向选择正确方向实施变革计划评价变革效果及时进行反馈组织变革程序组织变革程序一般可以分为以下几个步骤:汕氮渔劫堪喝刻斗疯吴鹅落史挝刁臭札遇娥倪枕俞霄蕊盯簇毅杨涨淋竹滦10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化10组织变革与组织文化-第十章组织变革与组织文化组织变革的阻力及其管理组织变革中的阻力:组织变革的一般规律管理组织变革组织变革的过程与程序组织变革的阻力及其管理组织变革中的压力及其管理组织冲突及其管理组织文化及其发展思考题*团体阻力:组织结构变革的影响人际