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《招聘宝典之标准化面试体系的建立》.pdf


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《招聘宝典之标准化面试体系的建立》应聘者的几种类型(1)高学历,高经验:事业型,投资型自视高特点:找工作目的:期望跟老板成为合作者、参与经营决策。高层岗位比较多。企业发展原景及发展平台老板或总经理亲自面试,以诚待人(2)高学历,低经验:学****型,学****型找资历特点:自视高(3)低学历,高经验:赚钱型,投机型找机会特点:学历并不等于能力(4)低学历,低经验:工作型,温饱型找安定特点:基层,技术含量不高的工作招聘过程注意事项(1)应聘者是否认同公司价值观误区;先就业后择业(2)是否有团队意识忠诚永远是企业用的的第一标准用人的理念:八分人才,九分使用,十分待遇!面试的几种误区:(1****惯性思维:对某些岗位的固有印象(人事助理,秘书,客服人员)(2)太相信推荐人(深圳第一技校推荐学员的案例)(3)非结构性的面谈(招聘时刚好碰到熟人)(4)只看学历名校,忽视EQ(5)太相信第一印象(6)从应聘者身上寻找自己的影子(7)面试跑题,把面试变成了培训课面试的几种误区:(8)重复提问—初试与复试的衔接过程中(9)坏事传千里”效应(10)不喜欢沉默寡言的老板-----不擅长与内向的人合作(11)和我一样的缺点(12)只看纪录,不看应聘者(13)侵犯个人隐私(14)情绪失控面试前的考官自检(1)面试场所(2)应聘者的岗位(3)工作是否按排好(4)面试时尽量不要带手机(5)进度控制(6)时间(7)仪容仪表几种需要慎重的面试者(1)夫妻双双来求职(2)一开口就讲方言(3)一来就紧贴考官(4)在考官吃饭的时候递简历(5)由家长陪同几种需要慎重的面试者(6)不注重仪容仪表(7)开口就问多少钱一个月(8)自以为是(9)纠缠不休或坐下来什么也不说(10)开口就问“招满没有”

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  • 时间2020-08-04