［精品］目标管理与执行力知识讲稿.ppt

目标管理与执行力——集团培训教材之主任篇*1买火车票的故事春节前,XX公司要派10个人去深圳参加集团销售会议。每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此。1月11日(预售的第一天)一大早,公司老总就派小李去火车站买车票。过了很久,小李满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。”老总听了欲言又止,最后还是忍不住将小李训了一顿。小李感到很是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?1、老总为什么会批评小李?2、如果你是小李,老总派你去火车站去买票,请问你会怎么做?2我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——没有做到就是没有结果!企业中大量存在的现象……3内容1、PDCA循环2、plan----目标管理3、Do----执行力4、提升执行力-方法工具5、Check----督导执行效果6、Action----行动--纠正预防6、总结51、PDCA-成功路6PDCA分解CheckPlan72、Plan----目标管理所有方向都是逆风8哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查:对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人,调查发现:27%的人没有目标60%目标模糊10%有清晰但较短期的目标3%有清晰且长期的目标为什么需要目标?925年后调查发现:27%的人没有目标60%目标模糊10%有清晰但较短期的目标3%有清晰且长期的目标为什么需要目标?社会的最底层,抱怨整个世界社社会的中下层面安稳地生活与工作成为各行业的专业人士成为社会各界的顶尖人士10