企业竞争互动理论扩展性研究.doc

[doc]企业竞争互动理论的扩展性研究企业竞争互动理论的扩展性研究?名家观察?现代管理科学?2008年第7期企业竞争互动理论的扩展性研究?田志龙樊帅摘要:随着非市场行为对企业竞争及绩效越来越重要的影响,在传统的动态竞争理论中加入对企业非市场行为的研究,探讨其与市场行为的竞争互动已经为越来越多的学者及管理者重视基于对竞争互动相关研究的概述,文章介绍一种市场与非市场及其整合行为与反应的竞争互动研究框架,:竞争互动;非市场行为;整合行为与反应一,petitiveDvnamie)有两类重要的研究内容:多点竞争(petition)petitiveAction—reaction).研究的基点均为企业的具体行为或者说竞争行动,研究的角度主要有:单个企业的竞争行为特征,——(Chen&MacMillan,1992;Smith,eta1.,1992;Grimm&)(1997)认为:,(Smith等,1992;Porter,1980).这个互动——(Poaer,1980).在这里,,CurtGrimm,Ming-JerChen等人将竞争互动中的”行动”,市场拓展或一个独特的促销(Smith,Grimm&Gannon,1992).相反地,一个”反应”也是一个市场运行,是竞争企业为了抵消(Counteract)发起行为(Smith,Grimm,Gannon&Chen,1991),例如,Smith等(1991)人利用组织的信息处理模型来解释企业采取回应行为的类型以及采取回应行为的企业类型;企业发动进攻性的竞争行为,(基于企业绩效的静态分一18一析)(.&.,1988).,其影响因素的统计规律及对企业绩效作用(Ming-,1996;Smith,1992;Miller,1994;Ming—JerChen&M—acMillan,1992;Grimm,1992).他们的研究基点是,(Ming-JerC—hen)().他与Smith(1991),MacMillan(1992),Grimm(1992)及Miller(1994),竞争者对市场的依赖及进攻者行为的不可逆性,:(1)通过观察竞争反应的属性能够预测对手行为构建竞争优势:(2)竞争者市场依赖及行为不可逆性之间互动对企业绩效的重要性;(3),在激烈的市场竞争,有时采取政治性,,英国航空向美国航空投资75亿美元激发了竞争对手一系列紧密的防御性反击行为英国