新员工入职培训管理方案.doc

份;1)实名制银行卡原件或复印件7,各职责负责人,重抓公司培培训组织机构及相关工作职责遵循公司《培训管理制度》训工作,以培训为起点,提升员工的团队水平。三、培训内容——综合管理部准备培训材料及讲授。、公司岗前培训1分钟)15)集团概况录像;(1小时)4;(PPT;企业文化PPT)公司概况2小时)2)员工手册、规章制度;(3、公司级安全培训(详见公司级安全教育培训方案)2、部门车间级培训3、工序、班长级培训4——新员工实际工作部门负责,详见各部门培训方案。部门、工序、班长岗位培训四、培训反馈与考核培训实施过程应认真严格,并交公司存档,、各部门的培训教材须经过审核1,保证质量,完善。,并注意在实施过程中不断修改,所有培训资料注意保存、所进行培训应在公司的指导下进行,每次培训需签确(附件一:签到表),由各部门2建立及规范培训备案档案。层层确认。要求各级培训设定,应环环相扣,、公司→部门、车间→工序、班组的培训链3考试或考核情况表,并按各单位进行签确登记培训档案。(附件二:培训档案)遵循新员工入厂《员工转正》相关规定为原则,每月进行反馈考核,试用考核转正,、4再次重申规范员工试用培训、考核及转正相关流程,以此方案规定为最终版(详见附件表格。说明)个月之内进3强调:对于新入职员工请各单位严格把关、考核,员工严格要求在试用期个月之内及时退回人事部,避免不必要的纠纷。3行反馈,对于不合格的人员在试用期五、新员工培训实施、召集各公司及各单位负责培训人员1完,征求与会者意见,就有关新职工培训实施方案,善培训方案。配合公,落实培训人选,完善具有针对性的培训教材各单位根据制定的培训方案落实、、2司组建从上至下的培训管理网络。,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统",新员工培训方案"公司内部宣传、3宣传开展新员工培训工作的重要意义。师傅带徒弟原则到工序、班组培训遵循都必须经过培训,,、所有新员工在正式上岗前4加强培训。严格执行,所有的新入职员工都必须签订师徒协议。附件二:新员工培训附件一:培训签到表附件四:新员工师徒协议附件三:考评表及转正申请表广西田东锦盛化工有限公司二零一一年三月十五日广西田东锦盛化工有限公司培训签到表:编号组织部门点地间时讲式方别类师课程及内容适用对象受训人员签到联系号码签到时间姓名联系号码签到时间姓名序号12345678910111213141516171819202122职工入职培训档案表日月年入职时间::编号出生年月族民别性名姓身份证号专业文化程度照联系号码籍贯岗位片授课人:小时2学时:)企业概况a公司小时2)企业文化、员工手册b级培签字:训小时2)规章制度c)国家有关安全生产的法律、规定和职业安全卫生法律、法规。a)通用安全技术,职业卫生基本知识,包括机械、电气安全知识、消防知识和气体防b公司护常识。级安全生产的特点和特殊危险部位的介绍。企业生产的性质、公司安全生产一般状况、)c安)公司安全生产规章制度及劳动、操作、工艺、施工和作业纪律。d全)典型事故案例及其教训,预防事故的基本知识。e教育生产概况,安全生产状况。f).典型事故案例j)成绩授课人学时时间签字门部间车安级、全能技岗等培前训签字成绩学时时间授课人工序班组安全、技能等岗前培训签字成绩授课人学时时间备注:说明:本表同员工转正申请表一同上交综合管理部留存。招聘实****试用)人员考评表姓名:月年填表时间:日月年入职时间:岗位:/部门注备工序考评师傅考评自评考评标准分考评内容5敬业爱岗5劳动纪律、态度工作5个人卫生、岗位卫生(学5学****接受)能力态****度5工作(学****主动性)35(5团队协作5律自工作6完成任务效率任务6完成任务质量)12(7岗位职责、操作规程7动手操作能力业务7解决实际问题能力素质)28(2掌握系统流程5提问水平5熟悉安规程度安全5安全防范生产)15(5违章作业创新5提合理化建议意识5技改设想)10(100合计:考评人签字:、安全考试成绩:1技能考试成绩:车间主管鉴定意见:/部门)试用(日同考勤表前上交(到转正月考评时需提前与转正7注:本考评表在试用期每月考评一次,在次月,每迟交一天考核部门相应负责人。表一起上交)试用期员工转正申请表姓岗位进厂时间性别名专业出生日期家庭住址个人评价:简述个人工作情况,岗位技能状况、工作态度。签名:年日月技能考试成绩:安全考试成绩:车间主管评价:工序主管评价:安环部鉴定意见:部门主管鉴定意见:综合管理部鉴定意见:总经理鉴定意见:附:个人总结日之前上交,每迟交一天考核部门相应负责人。25、本转正(试用)表需在转正当月1注:、一般员工转正由人事专员签字,管理层员工转正由综合管理部经理审核签字,高级管理员由总经2理审核签字。