现代物流储存与配送优化方案设计(第6组).doc

现代物流储存与配送优化方案设计队长:颜海琼队员:张娜周君玲参赛队:………………………………………………………………………….…………………...........……………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………….,现在具体人员安排如下:主管(颜海琼):整体方案的设计优化,安排组织仓库保管员和管理员的工作安排以及监督,仓库物品异状情况的处理决定以及订单的处理等保管员(张娜):入库验货,填写入库单,储位图以及货物的分类,仓库物品出现异状处理,订单处理等管理员(周君玲):入库验货,协助保管员完成出入库作业,作业完成后的管理等最后:在货物出入库过程中出现的货物异状的处理,由仓库保管员和仓库管理员提出,向主管报告,由主管进行处理。,保管员根据仓库分区的了解,在同一作业区内将物品根据ABC库存控制技术进行分类,进行A/B/C三类物品的分类:A类:品目累计百分数为5%~15%,品目累计百分数为60%~80%;B类:品目累计百分数为20%~30%,品目累计百分数为20%~30%C类:品目累计百分数为60%~80%,品目累计百分数为5%~15%保管员根据以上原则,对入库货物进行了A/B/C分类,分类结果如下图所示:ABC分类表2012/4/27序号编号商品名称数量(箱)单价(元)规格型号数量价值总额价值百分比(%)累计百分比(%)*****:商品入库之前,进行商品的验收,验收价格、数量无误后,进行入库,对于入库货物管理员进行入库单的填写及检查。具体数据如下:2012/4/27序号货位编号商品名称规格型号单位单价(元)数量外包装尺寸货位号1D001康师傅方便面200G**260*235(mm)A072F001蜂圣牌皇浆冻干粉片105G**250*270(mm)A083D002海飞丝洗发水200ML**240*245(mm)A054F002金多多婴儿营养米粉200G**250*245(mm)A025F003小黑子矿泉水350ML**300*280(mm):储位图原则A类商品放在靠出口较近处B类商品摆放在货层高架C类商品介于两者之间2012/4/27A05海飞丝洗发水A06贝贝