技术方案设计-崇义县柯树岭矿区矿山废渣综合治理工程—集中处置场项目2.doc

目录第一章 前期工作实施方案 3第一节 工程概况 3第二节 施工环境条件 4第二章 施工总体布署 7第一节 施工管理目标 7第二节 施工组织机构 8第三节 总承包项目管理组织架构 11第四节 总体施工组织顺序 17第三章 施工总进度计划 18第一节 项目管理总体安排 18第二节 确保工期的体系与措施 21第三节 特殊天气的工期保证措施 31第四章 施工机械设备的配置 34第一节 拟在本合同工程投入的主要施工机械一览表 34第二节 机械设备投入保证措施 35第五章 施工质量目标及施工保证措施 38第一节 质量组织机构 38第二节 质量保证体系 38第三节 建立全面质量管理体系 39第四节 为确保质量所采取的检测试验手段 43第五节 质量保证措施 46第六章 劳动力投入的组织方案 51第七章 施工安全体系及保障措施 54第一节 安全生产目标及保证体系 54第二节 安全保证措施 59第三节 施工期间的防风、防雨及防雷等措施 63第四节 安全生产事故应急预案 68第八章 文明施工与环境保护措施 73第九章 环境保护管理体系及保护措施 82第一节 环境保护管理体系 82第二节 环境保护保证措施 83第十章 施工总平面布置方案 90第一节 生活、办公用房等临设的布置 90第二节 施工临时用水用电方案 91第三节 料场、仓库、车间及预制场平面布置 91第四节 施工便道、场运输道路布置 92第五节 文明施工围蔽、绿化、场地硬化等平面布置 92第十一章 工程结算工作方案 93第一节 结算人员投入安排 93第二节 施工前预算及清单复核准备工作方案 94第三节 施工过程变更、签证工作方案 95第十二章 项目风险预测和管理 98第一节 风险管理重点 98第二节 风险防对策 99第三节 风险管理责任 101第十三章 总承包管理和专业工程施工分包管理 105第一节 总承包管理制度和管理程序 105第二节 对分包工程的资质要求 113第三节 对分包工程的质量管理 114第四节 对分包工程的进度管理 117第五节 对分包工程的安全、文明施工管理 119第六节 总分包协调管理 122前期工作实施方案工程概况项目名称、位置、规模、工期项目名称项目名称:崇义县柯树岭矿区矿山废渣综合治理工程——集中处置场项目。项目规模本工程施工部位主要是柯树岭矿区矿山废渣处置场填埋区建设工程,具体主要施工容为进场道路、拦渣坝、防渗系统、地下水倒排系统、截洪沟、封场闭库工程、渗滤液收集系统、渗滤液处理站建设工程、及必要的附属工程。详见本项目施工图纸和工程量清单。项目工期项目总建设工期为150日历天,计划开工日期:2017年1月20日,计划竣工日期:2017年6月20日。完工是指完成本工程设计和合同约定的各项容,包括项目实体及相关资料,并经发包方验收合格。质量目标按国家标准要求验收合格,并达到招标文件要求及以上。施工环境条件施工环境地理位置省市崇义县关田镇下关村龙头组。临时设施由于施工现场在郊区;施工单位自行在施工现场建临建房,在施工现场住宿,尽可能材料制作完成才进场,发包人不再另行支付相关费用。临水、临电施工用水、用电接驳源已设在本工程红线,承包人进场后,根据本工程的用水量、用电量进行划分区域,编制临水临电布置方案详细方案(承包人进场后七天完成临水临电布置方案编制并报审)。临水临电相关接用费用,由承包人支付,投标人投标时应充分考虑相应费用,含在措施项目清单“安全防护、文明施工措施费”中。影响开工的制约因素及解决方案施工文件的准备合同的准备合同包括总包合同及分包合同,项目组的管理人员应熟悉各种相关合同。它是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证建设方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。如合同对工作围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等。建设方提供文件各项目施工团队进入现场后,主动向建设方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与业主共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。图纸会审及交底(1)项目组的技术人员在施工前必须读懂设计图纸,避免施工过程中或施工后发现问题。如设计使用的标准是否有效,是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要认真读,看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图,必须与设计人员沟通及时补充,否则无法施工,结算时也没有依据。(2)设计交底与会审。设计人员应向总承包方或施工单位讲解设计意图及施工注意事项;有关各方提出的设计问题,