批量精装修施工安全管理规范.doc

安全文明施工保证措施第一节 安全目标本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。第二节    安全施工管理措施为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施: 一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下:     项目经理――→项目主管――→安全员、施工员、质检员、技术员――→班组组长    三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。六、施工生产安全措施1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。严禁高空抛物。3、在施工现场存在安全风险位置和出入口 以及机具的醒目地方张贴标志牌;  4、架子搭设和拆除按规范;防护架、支架分开搭设,保证不相互拉扯;5、施工洞的防护及交叉作业的隔离措施要保证到位;6、制定防火、防水、防雷、防漏电等安全措施,针对季候性气候灾害制定好应急预案;7、制定应急预案计划,设立应急指挥机构;8、设立安全文明和环境岗位巡查制度和奖惩制度;七、机械操作安全措施①所有机械操作人员保证持证上岗,做好机具的维修、保养,班前班后的检查工作,发现问题先处理完善再进行使用。②定期检查机械性能、设备、设施配件。八、用电安全措施1、施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。采用三级配电系统,二级漏电保护装置,手持电动工具的绝缘状态、电源线、插头和插座应完好无损。2、工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯具,杜绝使用电炉。3、制定安全用电制度,确立用电人员、电工、班组长的权限和职责;4、定期检查线路、漏电开关,以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。,明确各方责任,互相进行监督、检查和指导。,项目部派人定期检查和维护。九、现场消防安全管理措施1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水,施工现场明确划分动火区和禁火区,并派人进行监护,采取可靠的安全措施。2、消防工作应以“预防为主,防消结合,综合治理”为方针,健全防火组织,落实安全责任制。3、做好消防工作,在住宿区、办公区及施工现场的易燃材料堆放区各配备2组灭火器。(每组中2只酸碱性,2只干粉性),以备不测。4、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查,及时消除安全隐患;把安全管理与经济效益挂钩,全员明确安全责任,做到人人有安全管理的危机感和责任感;坚持查改结合,并建立检查档案。5、加强特殊作业人员的培训,杜绝无证人员从事特种作业工作。十、重大事故的处理原则依照国家法规的规定进行事故的报告。依照国家法规的规定进行事故的统计。依照国家法规的规定进行事故的调查和处理。按场外应急预案启动应急程序,成立应急指挥机构,向总公司和外界报告和求救。文明施工管理文明施工管理计划为了让上海盛一公司品牌打出去,必须在我们项目管理自始至终贯彻5S这个强大的管理法宝,在施工现场体现出高效、整洁、有序、低耗的新形象。以下是具体的执行措施。第二节    安全施工管理措施按现场文明的要求管理现场;为确保目标的实现,拟从以下方面采取措施加以保证。一、成立以现场项目经理为第一责任人,施工管理为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作,项目部的质检员每天在现场检查实施情况。二、组织召开“标准化文明施工现场”专题会,明确管理目标和达标意义。贯彻公司的5S管理理念和方法,制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。三、建立与作业班组签订施工现场“文明施工”奖罚制度,明确达标职责,保证文明施工现场随时保持。四、严格按“景观化”标准要求制作“五牌一图”及施工围墙,树立良好的现场