中国某公司年度发展战略报告.pptx

中国·杉杉集团有限公司2003年6月上海2003-2010年发展战略报告......2020/6/132前言本报告为咨询公司项目组(以下简称项目组)关于杉杉集团有限公司(以下简称杉杉集团)2003-2010年发展战略的研究报告;报告内容包括环境分析、发展目标、产业选择与发展、资本经营及战略实施、保证与评价体系建设;报告研究遵循以下工作原则:可持续性发展原则;量力而行原则;比较优势原则;务本性原则。2020/6/133目录杉杉集团发展战略环境分析杉杉集团发展目标体系杉杉集团产业选择与产业发展战略杉杉集团资本经营战略战略实施、保证与评价体系建设外部环境分析内部环境分析产业选择与产业架构服装产业发展规划高科技产业发展规划金融产业发展规划杉杉集团发展战略概述2020/6/134杉杉集团使命选择一:服务人类高尚生活选择二:致力于人类高品质生活2020/6/135杉杉集团发展愿景成为现代化、国际化的大型产业集团。产业集团:产业经营是杉杉集团发展的基础,大型产业集团是杉杉集团未来的企业定位,杉杉集团的产业是多元化的产业。杉杉集团在重视产业经营的同时,也将重视资本经营,并通过资本经营来推动、加速集团的产业发展。现代化:现代化是一个动态的概念,这就要求企业有“与时俱进”的精神,创新发展。杉杉集团的现代化,就是要有先进的企业经营管理理念、明确的发展战略、柔性的组织与组织管理,并不断适应社会、经济的发展。国际化:杉杉集团的国际化,首先是企业评价标准的国际化,要从国际发展的水平来衡量、评价集团的发展。杉杉集团未来将实现全球化的人才、资本、技术等资源配置,在全球市场上开展竞争与合作,树立集团“跨国公司”形象。2020/6/136杉杉集团2003-2010年发展战略全面推进产业发展与资本经营战略,构造以时尚产业、高科技产业、金融产业为基础的产业格局,加强同国际一流公司的合作,积极开拓国内外市场,通过塑造优秀的企业文化和品牌营销,全面提升企业形象,力争到2010年实现经营规模210亿元的目标,将杉杉建设成为现代化、国际化的大型产业集团。......2020/6/137目录杉杉集团发展战略环境分析杉杉集团发展目标体系杉杉集团产业选择与产业发展战略杉杉集团资本经营战略战略实施、保证与评价体系建设外部环境分析内部环境分析产业选择与产业架构服装产业发展规划高科技产业发展规划金融产业发展规划杉杉集团发展战略概述2020/6/138外部环境分析中国企业发展的国内外环境分析中国经济持续稳定增长,并具有较大增长潜力中国经济发展具有良好的宏观政策环境世界经济环境为我国产业发展提供了新的机遇我国企业应对经济全球化的战略规划中国民营企业迎来了发展的黄金期中国民营企业的现状中共十六大确立了国家对民营企业“有中国特色社会主义建设者”的基调,将为民营企业创造一个更好的政策环境国资改革激活产权交易市场,民营企业迎来新机遇投资与融资体制的改革,民间资本跃上舞台目录2020/6/139中国经济持续稳定,%。今年已进入第6年的宏观经济刺激政策,一季度中国经济具体表现为:中国成为对外商直接投资最有吸引力的国家。市场价格止跌回升。经济效益明显提高。城乡居民收入继续增加。税收增长超千亿。贷款增长迅速,货币供应充足,金融运行变化显著。外汇储备继续增长。经济增长显著加快,%。工业生产明显加速,工业增长呈现稳定而强劲的增长态势。农业在结构调整中平稳发展。固定资产投资高速增长,%。国内市场销售稳中趋活。进出口增长迅速。2020/6/1310中国经济的持续稳定增长,具有强劲的原动力中国经济增长的原动力当前中国经济增长,是建立在市场自主力量的拉动基础上的增长,和建立在总供给能力依然过剩的基础上的增长。“世界工厂-国际投资与出口周期”,“城市化-投资与消费周期”以及“新兴消费品-消费周期”这三大周期的迭加和同步性,必然带动中国经济进入高涨。世界工厂-国际投资与出口周期城市化-投资与消费周期新兴消费品-消费周期中国制造业生产快于世界平均水平,中国制造业的全球份额呈不断上升之势。1980-1997年间,。但是,目前中国更多地还只是扮演着非技术和创新类组装工业中心的角色,即“世界车间”的角色。由于中国价廉物美的劳动力优势及教育优势;门类齐全的工业配套优势;潜力巨大的国内消费优势;全国统一大市场的优势;相比于其他发展中国家的政府效率优势等,注定中国将成为“世界工厂”。中国将成为“世界工厂”这一战略认识,导致全球新一轮产业转移与外商对中国的投资热潮。巨大的城乡收入差距将成为城市化的最为强劲的拉力。城市化主导的投资与消费周期将成为拉动中国经济增长的另一大趋势。城