下载此文档

公司绩效考核与奖励方案.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

公司绩效考核与奖励方案东莞市xxxxXt限为了促进公司的健康持续发展以及为员工创造更好的工作与福利环境,利润的最大化是公司追求的首要目标,也是全体员工的工作目标。为了鼓励员工的工作热情与积极性,特制定本方案。一、总则公司拟将XX年净利润总额的8%-10%乍为公司全体员工的年终奖励。二、考核指标主考核指标为销售额(合同成交金额),辅***核指标为客户开发数虽。XX年销售额年度目标为300万元,新客户开发数虽为50家。三、考核评价细则考核细则与奖励方式销售额(万元)新客户开发H奖励>300奖励金额=年度净利润*10%*个人权重销售额超过300万元的部分,拿出20%乍为奖励,按照个人贡献权重分配奖励总额=1+2250-300>50奖励金额=年度净利润*8%*个人权重考核方式说明当主考核指标(销售额)达成目标时,不用考核辅助指标。当主考核指标未达成目标时,配合考核辅助指标,两项同时满足要求时给予相应奖励。新客户开发数虽的评价依据为:客户资料档案、意向合同书以及拜访记录等。个人权重部分另行制定。奖金发放奖金发放按照销售回款金额比例确定,公司于次年 1月25日发放,如遇假日则顺延至下个工作日。四、本方案由公司股东会通过后生效实施。股东签字:时间:

公司绩效考核与奖励方案来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.