下载此文档

总部基地运营方案【草案】.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约44页举报非法文档有奖

1/44

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/44 下载此文档

文档列表 文档介绍

2014-MERCIALMANAGEMETCO..LTD世界鞋业总部基地运营管理报告米CHINASHENZHEN中国圳中国专业市场领域领跑服务商众策伯仁第一部分前期筹备要点第二部分运营管理要点第三部分总部基地试营前期筹备(商户进场)目录第四部分总部基地试营后日常营运管理第一部分前期筹备要点第三部分总部基地试营前期筹备(商户进场)(成立装修小组)、物料、·筹备工作计划·计划实施流程需求计划实施评估完成··团队建设·费用测算和额度参与规划设计·招商及进场装修·宣传推·工程介入与接管物业管理·开业准备深圳众策伯仁商业运堂管理有限公司21营运管理的概念22营运管理的手段第|(商品)设备信息能源通过一定的方式或手段,变换为有形产品和无形服务的运作过程。、基础、目的大营运通常我们把营业时间内对商业综概念合体整体环境及经营活动的管控称为营运管理以整个综合体各业态为综合体内所有商业经营管理活为管理范围,以营运基础动的正常开展提供必要的条件和管理为核心,通过与优质的服务企划、工程、物业的无缝对接,实现信息共享、工作效率和服构建良好的商业经营环境,为顾务品质的提升,根据引客提供“方便,舒适,安全丰市场内外部环境的变化,维持并不断改善保障物业增值广场的整体运营状况深圳众策伯仁商业运堂管理有限公司第二部分运营管理要点22营运管理的手段沟通协作服务深圳众策伯仁商业运堂管理有限公司

总部基地运营方案【草案】来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.