监理项目部机构各类人员的基本职责.doc

监理项目部机构各类人员的基本职责.doc监理项目部各类人员的基本职责1、总监理工程师职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理珈划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的H常工作;审查分包单位的资质,并提出审查意见;检杳和陈督味理人国的丁作,根据丁稈项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审宗承句单付扌杲交的开工报告、项目管理实施规划(施工组织设计)、技术方案、进度计划;审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;程延斜调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工纟日织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;审核答认分部丁稈和单付T稈的质量椅輪评宗咨料,,参与工程项冃的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料;审核承包单位申报的工程进度计划、延长工期的申请;签发工程的停工令和复工令;对承包单位违规、违约行为签发监理通知,责成承包单位限期改正;《律设丁科安全牛产管理条例》中和地方政府发布的律设T程安全牛:产管理的法律、法令中规定的安全管理责任的落实和执行。2、总监理工程师代表职责在总监理工程师的领导下,负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理T科师捋权行仲总监理T科师的部分职责与权力,对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行;作为总监理工程师的助手,还应协助总监理工程师处理各项H常工作;宗期或不宗期地(如突然发生重大事件)向总监理工程师报告项目监理的各方面情况;每H填写监理人员监理FI记及工程项目监理FI志。总监理工程师不得将下列丁作委托给总监理丁•程师代表完成:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;签发丁稈开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;审核竣工结算;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;根抿工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师职责负责编制本专业的项目监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;纟H织、指导、檢杳和陈督本专业监理员的工作,当人员需要调整吋,向总监理工程师提出建议;审杳承何单仿摄交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师捉岀报告;负责本专业分项T程验收及隐蔽T程验收;宗期向魚味理T稈师扌杲交本专业监理工作实施情况报告,重大问题及时向总监理师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况写监理人员LI记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核杳讲场材料、构配件、设各的原始