XX果业农民专业合作社管理制度.docXX果业农民专业合作社管理制度理事长岗位职责一、 主持理事会的全而工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。二、 制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。三、 主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、 代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科级推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、 维护成员的合法权益,反映成员的医院和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。社务公开制度一、 社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员入社(入股)、退社(退股)等。二、 财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每一季度第一个月10日前对上季度的情况进行张榜公布。三、 生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布、五、 重大事项应随即公布。六、 所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布,年终在成员大会或成员代表大会上口头公布,无论哪种公布方式,其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。七、社务公开后,惠及人员应及时收集成员意见,并解答成员提岀疑问;需要改进的意见应及时反馈给理事会,理事会要认真研究加以整改。档案管理制度一、 本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议记录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。二、 合作社会计负责对各种文书档案盒会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根承包合同和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严重毁损、散失和泄密。三、 会计人员必须按季度对会计凭证整理,装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其他会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录、四、 查阅或调用档案资料,必须经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。五、 销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围你的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。产品销售管理、合作社对成员所种植的果品进行造册登记,并每季度上报工商、税务、林业等部门;二、 成员交果品,由合作社统一租用车辆统一收取;三、 果品销售前三天向检疫点报检,经检疫人员检疫合格后,凭地产检疫合格证明出售;四、 合作社统一收购果品时,要认真填写《成员出售果品登记表》(包括成员姓名、时间、地点、数量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册;五、 合作社销售果品由当日有果品出售的成员选出代表2-3人,亲自前往销售;六、 果品销售价格按当日实际销售价格计算;七、 销售所获的收入,扣除税费、运费等必须开支外,合作社按每头5%收取服务费,并记入财务账目,其余收支按填写的《成员出售登记表》中品种、数量计算,返还费成员。技术部门工作职责技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:一、 负责按年度生产计划组织本社产品生产。二、 负责组织推广优良品种。三、 负责组织种子(种苗、树苗)及生产资料的供应,拟定执行木社产品的生产或原材料采购成本定额标准。四、 负责生产技术指导、培训和技术咨询,开发和建设本社产品生
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