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丈忆理工犬孝网络教育学院《领导科学》大作业题目: 学****中心: 层次: 专业: 年级:年春/秋季学号: 学生: 辅导教师: 完成日期: 年月日大工16秋《领导科学》大作业及要求注意:从以下5个题目中任选其一作答。字数在2000字左右。(回答完毕后请阐述下自己的学****心得)题目一:EQ公司是从事利用火车、轮船进行长途的邮政运输,它存在的主要问题是:职工违章违规现象严重;运输的质量、安全性不高;出勤率低,伤、病假多。经过研究,EQ的领导决定打破职工的铁饭碗,用合同的形式与职工形成权力与义务的关系,并明确严重违章的责任,最严格的可除名、开除。在执行这项政策前,请请示过上级,上级的答复是,先搞起来。可实施之后,与预想的差距很大,职工们怨言颇多,根本无法理解此项政策,虽然可以开除严重违纪的员工,但对其他员工起到的教育意义不大。看到这个结果之后,EQ公司研究出台了另一项政策一一“职工流动蓄水池”。对大错没有、小错不断的员工给予进入“蓄水池”的处理,即只拿基本生活费,每天照常上班,但没有任何任务分配,并进行职业培训和职业道德教育。一旦员工转变观念,表现积极即可重新“上岗”,这项政策实行几年内,进“蓄水池”待工的人数不到十人,不少人只待了几天就“上岗”了。职工们说,天天坐在单位里没事干,既在邻里、同事面前丢脸,对家里也不好交代,压力很大。后來大家都不愿进“蓄水池”,工作质量、劳动态度和纪律观念都有很大好转。问题:为什么一个“蕎水池”能使一个单位的情况大有好转?题目二:第一次世界大战期间,法国曾和德国交战,法军一个旅司令部在前线构筑了一部及其隐蔽的地下指挥部,不幸的是,他们只注意了人员的隐蔽,而忽略了某位长官养的一只猫。当时,德军的一位参谋人员在观察战场时发现:每天早上八九点钟左右,都有一只小猫在法军阵地后的一个坟包上晒太阳。他立刻像主要指挥官做了汇报。主要指挥官召开了高级参谋会议,会议的参加人有儿个人认为这里而大有文章,但另一名高级指挥官却认为这是在小题大做,为一只猫会议讨论不值得,他发言后,其他人什么都不说了。主持会议的高级指挥官没有办法,只好让参加会议的人都写一份自己的想法,他将这些书面材料整理出来。最终做出了如下判断:一、这只猫不是野猫,野猫白天不出来,更不会出现在炮火隆隆的阵地上;猫的栖身处就在坟包附近,很可能是一个地下掩蔽部,因为周围没有人家;三、这只猫是相当名贵的波斯品种,在打仗吋还有条件玩这种猫的决不会是普通的下级军官,据此,他断定那个掩蔽部一定是法军的高级指挥所。随后,德军集中六个炮兵营的火力,对那里实施突袭。事后查明,徳军的判断完全正确,这个法军指挥所内的人员全部阵亡。问题:参加会议的另一名高级指挥官发言后,别人都不说话了,这反映岀“专家会议法”容易出现什么缺点?题目三:2()世纪6()年代初,,古巴导弹危机爆发,美国制定了六个可供选择的方案:(1)无所作为;(2)施加压力;(3)同卡斯特罗谈判;(4)全面入侵;(5)空袭损毁导弹基地;(6)封锁海面。最后肯尼迪政府选择了第六方案迫使苏联导弹基地撤出了古巴。问题:请根据领导科学的有关原理,分析上述案例。题目四:赵辉,35岁,中共党员,某大学机械系毕业,原在某局所属一个大型钟表企业担任设计科长。上级组织部门在准备调他任厂长前,曾对他进行了全而考核。考核结论是:该同志年富力强,政治素质好,工作有胆有识。缺点