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对总会计师身份与角色战略转型的理性分析
2OT呵年度财智人物'ι且币qOrs W 剧T 训N 川m阳η4阴u -阳王HUV 强化内控系建设助首钢战转型一一记首钢总公司副总会计师王保民[入选理由]在国际经济低迷、钢铁行业的;寒潮;愈演愈烈以及首钢总公司实施战略转型的多重压力下,王保民带领计财部全体员工创新求变,力求卓越,积极推进财务管理方式转变,构建科学的内控体系、资金管理体系、全面预算管理体系、成本控制体系,服务首钢发展战略,彰显出了财务工作的中流砾柱的作用,出色地完成了首钢总公司赋予的各项工作任务。作为首钢总公司副总会计师,王保民始终以开放的思维、严谨的作风、宽广的视野、坚韧不拔的毅力、奋勇拼搏的精神,科学地统领首钢总公司的财务工作,为首钢总公司发展战略的有效实施作出了突出贡献。翻看首钢历史的内控自我评价报告,字型行间的变化,映证着十里钢[个人简介]<.6生1保首钢总公司是_A-跨行业,跨地生于师f8:.跨国家和跨所有制的特大型企业集团,可时又是-、资金流L大与-般企业相比所面l隘的财务风险更大思同时风险表现形式多样,,、内控管理守好资金;七寸;理作为企业管理士你的核心之,将企对业务流程的不同控制点按照岗位不相钢铁孔业的春耕依然在有退业的财务风险降夺最低1才能使企业永容相互牵制的原则,,相豆制约降低错事在又大在繁钢复铁的企资业金号漫针E对在口问句lt UAf发生较的大几的率业务特别制对定专些一财的务业风务险流隐程患并首tMm 项一、内控质量与薪酬挂钩多地': <:,,迸-步完善f首钢对暗不易调动;,检查公司内控制度存在的缺陷,并:王时进行修出保简单离生产支出等收支宵玩的日并将检杏结果与经营吾薪酬挂钩通过'唱。中田总会计师????????
2012年度财智人物|、季、月的成本控制指标资金预算和现金流量预算,;到;流程控制;的升华,通过综合授信、信贷及担保外汇根据首钢经济使用、资金结算等环节的集中整体化管发展方式的转理,做到;一业多地w资金综合平衡、变