房地产企业战略管理及管控模式.doc

房地产企业战略管理及管控模式
房地产企业战略管理及管控模式
研讨会
中国北京
2010年3月
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关于赛普(SAP)
我们想要做成什么?
我们做了什么?
我们做到了什么?
?? 使命:致力于房地产卓越管理
为客户创造并提升价值
?? 愿景:成为中国最具影响力的房地产管理咨询机构
客户和员工最受信赖和尊重的公司
创新产品:提供的不断创新的产品与服务-第五代产品
全过程咨询服务:为300多家客户 800多个项目
培训服务:接受培训的企业超过1000家
良好的客户口碑、领先的客户满意率:80%以上
高度的客户忠诚度:2009年再签约率30%以上,万科
持续服务6年,11家公司
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赛普(SAP)简介-有什么优势?
口碑:良好的客户口碑与高度的客户忠诚度
-万科持续6年的咨询服务涵盖集团及11家区域地产公司
金地集团首创地产和远洋地产持续3年服务
专业:专注地产,丰富的房地产管理咨询经验
-300家客户经验,近800个咨询项目
价值:熟悉标杆精细化的运作模式
-管理体系标准、专业管理标准
针对性:基于客户细分的针对性体系设计
-针对不同客户设计可操作性体系
有效:IT化规划与支持,提高流程执行率
-流程系统
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赛普的咨询范围——构建“有责·有序··有
效·高效”的组织管理金字塔
赛普能够提供的服务范围
战略
设计梳理
目标与价值
??战略设计:战略规划与设计
??战略梳理:明晰战略方向,完善战略管理体系
有责
组织管控体系
??组织管理:建立有效的管控模式及管控边界
支
组织管理权责体系
指
??权责体系:清晰的权责体系
有序
持
运作程序
流程管理体系
操作指引
表格模板
导
??运作程序:提升业务流程效率
??操作指引:实现管理精细化
??表格模板:实现标准化管理
有效
HR管理体系
管理支持体系
绩效管理体系薪酬管理体系
??HR管理体系:完善HR的战略性管理作用
??绩效管理体系:建立绩效衡量体系
??薪酬体系:完善的激励机制
高效
知识管理
协同信息平台
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赛普典型客户-26个省市 300多家客户
北京:远洋地产首创置业华远地产天鸿地产亿城地产金融街控股
金隅嘉业北京华润置地
中国中建地产
中国水电地产北京城建地产等
上海: 仁恒置地集团(总部、上海、南京) 上海世茂集团(香港、国内上市) 上海景瑞地产上海旭辉地产上海华润
置地等
深圳:万科地产(集团及下属11家公司) 深圳金地集团
深圳卓越集团深圳中航地产深圳中铁地产
深圳建设集团深圳合正地产等
广东其他:广州万科东莞万科佛山万科广州美林基业广州时代地产广州合景泰富广州宏宇集团(星河湾)广州中颐
集团广州敏捷地产广东龙光地产等
香港: 华润置地(总部及下属5家公司)
天津:天津泰达集团天津仁爱集团天津永泰地产天津亚资置业等
江苏:江苏新城房产江苏国信地产南京银城地产南京仁恒地产苏州常发等
浙江:杭州天阳置业浙江众安地产浙江坤和地产浙江建工集团浙江华荣集团浙江郡原地产等
山东:青岛海尔地产青岛银盛泰集团
山东众城地产山东鑫都集团山东亚星置业山东祥隆企业等
重庆:重庆金科集团重庆鲁能地产重庆隆鑫地产重庆东原地产重庆南方东银等
福建:厦门象屿集团厦门宝龙地产厦门联发地产
厦门福信集团厦门厦商地产
福州三盛地产等
成都:成都华润置地四川成功企业成都兴国泰置业四川长虹置业等
陕西:西安天地源
西安荣华集团西安高新地产陕西金泰恒业等
其他:亿达集团、云南天佑、吉林力旺、海口长信
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讲师介绍
江跃宗
管理博士
赛普管理咨询董事长
清华大学房地产总裁班特聘讲师
北京大学房地产总裁班特聘讲师
浙江大学房地产总裁班特聘讲师
中山大学房地产总裁班特聘讲师
经验:17年管理咨询经验
咨询的典型客户:
70多家房地产管理咨询经验,万科金地招商地产指定管理咨询顾问
万科地产(总部/深圳/北京/上海/沈阳/天津/成都/广州/东莞/佛山)
金地集团(总部/深圳/上海/北京)招商地产(总部/深圳公司)
项目:
战略与组织管控
流程管理
华润置地(香港总部/成都/上海/北京/合肥/大连)
北京远洋地产北京华远地产北京首创置业
上海仁恒置业上海世茂集团上海景瑞地产
人力资源与绩效管理
深圳卓越集团深圳中航地产
西安高新地产西安天地源
广州时代地产广州美林基业
深圳星河地产
重庆金科集团
广州合景泰富地产
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讲师介绍
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海
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