科技馆展品的创新与创新管理.doc

科普展览展品的创新与创新管理Scienceinnovationandmanagement作者:谷科华城市名:北京邮编:摘要随着社会文化和科学技术的高速发展,科技馆、博物馆作为前沿科技文化传播的载体,如何更好的发挥好其有效作用,这就对科普展览展品的快速发展及创新提出了更高的要求。实施创新管理发挥各组织优势是保障科普行业稳健发展及创新的必要条件。关键词:创新发展管理组织架构流程管理AbstractWiththehighspeeddevelopofsocialcultureandsciencetechnology,asacarrierofculturaltransmission,howtodeveloptheusefuleffectofscienceandtechnologymuseumandmuseum?:anizationalstructureprocess一、科技馆的迅速发展21世纪是一个竞争更为激烈的时代,随着知识经济的到来并迅速发展,这个时代国与国之间的竞争实际上演变成企业与企业、行业与行业之间的竞争。对于现代企业和行业,都寻求各种方式力争快速发展。近10余年来,我国科技馆建设也进入一个新的发展高潮期,科技馆数量迅速增多,规模不断扩大,展现主题日益丰富,科技馆的科普展教能力与水平也有相当程度的提高,这就对如何促进科普展览与展品的创新和更好发展提出更高的要求。二、发展规律和创新的必要性一个企业、一个行业乃至一个国家的发展,其内在需求和根本动力就是创新。经济学家们对长期经济发展研究发现,经济发展存在“经济长波”,即长周期的经济波动,而启动每一轮经济增长的正是重大的、根本性的创新。历史上的蒸汽机及后来的以电力为代表的动力技术革命,20世纪中后叶开始的以信息技术为代表的新兴技术群的突破都成为随后的经济繁荣的发动机。近年的世界性经济衰退起源于金融危机,但深层次原因则是上一轮以信息技术革命为标志的创新能量已经释放,从而需要新的重大技术突破及相应的新兴产业的涌现才能解决根本性问题。所以说从一定意义上讲,发展的本质就是创新,创新的结果就是发展,创新和发展是统一的,创新是解决发展问题的根本途径,是保持可持续发展的不竭动力。同理,有效的创新是推动科技馆发展的主导力量。三、科普展览展品的创新与创新管理竞争促使发展,发展需要创新,创新需要各种资源(如人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源)的整合,但最终应归结到人力资源的整合,因为人是最为重要的资本,没有人,什么也做不成。而整合就必须要管理。现代管理学之父彼得·德鲁克在《管理实践》一书中是这样写到,“利用资源组成一个组织,若仅仅将资源按逻辑顺序汇集在一起,然后打开资本的开关,是不够的,需要的是资源的嬗变。而这种变化是不可能来自于诸如资本、原料之类无生命的资源的,它需要管理。”前面已指出,创新有其