《现代物流管理》课程教学大纲.doc

《现代物流管理》课程教学大纲课程中文名称:现代物流管理课程英文名称:ModernLogisticsmanagement课程编号:ZJ14203课程类型:(专业基础课)学时:(总学时54、理论课学时45、实验课学时9)学分:3适用对象:物流管理先修课程:管理学、经济学等课程简介:本课程是物流管理专业学科基础课。该课程定位为本专业的入门性质的课程,其基本目标是通过以问题和实例入手的多元化教学方式让学生了解物流是什么,物流管理干什么,要知道怎么干以及如何干好还欠缺什么。从而激发培养主动学****本专业的兴趣、训练与现代物流管理相适应的系统化思维,强化重视实践的意思,培养分析解决实际问题的能力。一、教学目标及任务通过本课程的学****使学生掌握现代物流及现代物流管理的基本概念、基本原理和一般方法;初步具备管理和运作物流活动的基本技能;为从事物流操作和管理、物流科研和教学工作打下基础。二、学时分配章节内容总学时理论学时实验(训)学时第一章现代物流管理概述66第二章现代物流管理特点66第三章企业物流及其运作模式1212第四章第三方物流及其运作模式66第五章项目物流及其运作模式33第六章物流系统规划99第七章物流标准化33第八章物流信息化33物流方案设计99合计54459三、教学内容及教学要求第一章现代物流管理概述(6学时)教学重点:物流概念的产生、物流概念产生发展的四个阶段、物流与流通、物流的价值、物流的分类、物流的功能要素、物流学的主要观点。教学难点:教学要求:了解物流概念产生发展的四个阶段和世界物流业的发展。教学内容:第一节物流的基础知识第二节物流的分类本章****题要点:物流经典案例:ZARA——反传统的极速响应如何理解物流是新的竞争力源泉?第二章现代物流管理特点(6学时)教学重点:现代物流管理的特点教学难点:现代物流管理的特点教学要求:了解现代物流管理的特点教学内容:第一节需求是现代物流管理的基本动力第二节价值是现代物流管理追求的目的第三节“集成”是现代物流管理的核心概念第四节信息技术是现代物流管理的核心技术第五节创新是价值增值的主要途径第三章企业物流及其运作模式(12学时)教学重点:企业物流的含义、企业物流的根本任务、企业物流管理的内容、企业物流管理的原则、供应物流内容及模式、供应商开发及管理、生产物流系统的合理布局、生产物流计划与控制、现代制造系统与生产物流、企业销售物流的流程、销售物流渠道模式、影响销售物流渠道选择的因素、分销需求计划、配送中心运作流程及内部合理化、逆向物流的成因、逆向物流分类、逆向物流处理过程教学难点:供应商开发及管理、生产物流系统的合理布局、配送中心运作流程及内部合理化、逆向物流处理过程教学要求:理解企业物流的含义、企业物流的根本任务、企业物流管理的内容、企业物流管理的原则、、企业销售物流的流程、销售物流渠道模式、影响销售物流渠道选择的因素、逆向物流的成因、逆向物流分类,掌握供应商开发及管理、生产物流系统的合理布局、生产物流计划与控制、现代制造系统与生产物流、分销需求计划、配送中心运作流程及内部合理化、逆向物流处理过程供应物流内容及模式教学内容:第一节企业物流概述第二节供应物流第三节生产物流第四节销售物流第五节回收和废弃物物流第六节企业物流运作方式第四章第三方物流及其运作模式(6学时)教学重点:业务外包与第三方物流、第三方物流的概念、第三方物流