“强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季活动方案.docx

附件:强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度活动方案四季度是年度安全生产的关键时期。公司决定在全公司范围内开展“强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度活动。为确保活动顺利推进、取得实效,圆满完成四季度及全年各项任务目标,确保2014年度实现安全建设,特制定本方案。一、指导思想以公司《2014年安全工作意见》为准则,以《关于2014年安全质量标准化工作意见》提出的任务为目标,进一步强化安全生产责任制的落实,继续深入开展好安全质量标准化工作,继续深入开展反“三违”活动及干部作风建设,继续深入开展隐患排查治理及重大危险源排查管控,继续推行安全生产保障措施作业单控制作业施工安全,突出“冬季四防”以及“***、防治水、机电运输、顶板管理”等重点工作,全面推进“区队/班组长、特殊工种、关键岗位及技术人员、普通员工”培训计划,夯实安全基础,实现全年安全建设。二、奋斗目标一)杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。(二)地面杜绝火灾、食物中毒和全责交通事故。(三)杜绝因责任原因造成全矿井停建整顿或10万元以上的行政处罚。(四)完成年度安全质量标准化建设目标。(五)完成年度安全培训计划。三、组织机构公司成立“强基础、反三违、提素质、保安全”活动领导组。组长:成新龙副组长:樊海军范隆声王辉汪大江郭元平方昌才杨继虎陈超贾猛张君成员:各专业副总监、各煤矿矿长、各部室负责人领导组下设活动办公室。办公室设在公司安全监察部,负责活动方案制定、实施、检查及考核等工作。办公室主任:唐告生(兼)。四、活动安排时间:2014年10月1日至12月31日。活动分三个阶段:(一) 宣传发动阶段(10月1日〜10月15日)。公司召开活动动员大会,各单位制定本单位活动实施方案,并将活动方案于10月15日前报公司安全监察部。(二) 方案实施阶段(10月16日〜12月15日)。各单位根据活动方案,按计划组织开展各项活动。公司活动办公室组织各专业人员对各单位“强基础、反三违、提素质、保安全”活动开展情况进行动态检查。(三) 考核评比阶段(12月16日〜12月31日)。公司活动办公室组织各专业人员对各单位“强基础、反三违、提素质、保安全”活动开展情况进行考核评比。五、工作重点及措施(一)落实各级管理人员安全质量标准化工作职责,。各分管领导对各矿分管专业安全质量标准化工作负专业领导责任。,专业负责人负专业技术责任(1)安全监察部:组织制定安全质量标准化检查、评比、考核办法,对检查进行统一规划、统一安排;牵头组织基层工作检查考核;对安全质量标准化工作检查、评比、考核结果,提出综合考核意见。主要负责安全管理、应急救援、职业健康安全质量标准及太原市煤炭行业安全生产责任落实测评细则中共性部分的业务指导、督促与考核。对上述专业公司及各矿安全质量标准化推进工作负责。(2)生产运营部:负责采煤、掘进专业安全质量标准化的业务指导、督促与考核。对上述专业公司及各矿安全质量标准化推进工作负责。(3)机电部:负责机电、运输专业安全质量标准化的业务指导、督促与考核。对上述专业公司及各矿安全质量标准化推进工作负责。(4)技术部:负责“一通三防”、地测防治