医疗网络部绩效方案.docx

医院网络推广网络部绩效考核方案为激励并提高网络部各位员工的工作效率, 现推出绩效考核提成方案,详细如下、网络部员工考核共分3部分即:日常工作态度考核部分、学****力考核部分、项目业绩考核部分,本绩效考核方案日常工作态度考核部分、学****力考核部分为定性考核(所占比重 25%),项目业绩考核部分为定量考核(所占比重 75%)。考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。备注1本绩效考核制度存在两种方案即:在底薪的基础上下浮动制。无底薪下浮动,采取乐捐制,只有底薪上浮动。备注2:本考核为分数制度,满分为200分。、日常工作态度考核制度(适合所有的部门员工)、工作总结的按时提交,工作条理分明、思路清析;、建议,正确有效并可执仃;,服装整洁,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快;、早退、缺席、请假;,认真执行公司 、医院的规章制度;3分4•具有高昂的工作意愿与热情,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务;,工作时间内不做与工作无关的事情;3分6•能遵守部门、《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定;,对基本工作负责到底;,也能明快、迅速的执行工作;,考虑冋题不局限于个人局部利益;,为同事树立服务的榜样;、乐意协助他人的工作;,同事关系融洽,协作性强,士气高昂;,不讨论不攻击某人是非功过 (有冋题主动与相应领导沟通)。有5分奖罚记录奖励:(加分)违规:(扣分) 和独立学****工作所需的知识; 与较为专业的行业新闻;,提出新构思,能对于医院的发展及提高效率做出贡献;,善于书写工作备忘录、总结、工作计划;、有进取心、有决断力、并能坚持进步;、制定目标或计划,并付诸实践;项目业绩考核部分项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段, 针对不同阶段的绩效考核方案分为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核 +提成方案。网站建设阶段绩效考核。,经下属医院对版面进行核实确定后。美工对版面的整体色调、版块进行设计。要求:实时把握国内外大型医院网站流行趋势,有***,有创意策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合冋时方便进行布局;:针对网站广告部分设计相关的旦传广告设计;:符合标准化和一疋 seo(优化)规氾的页面制作, div+css(网页布局+样式)制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣 2分;(JS程序)方面:代码的简洁和规范程度;:体现医院技术专业及服务亮点, 有效的配合网站推广优化,提升网站品质感;15分工作完成质