特大桥安全质量事故应急处置预案.doc

特大桥安全质量事故应急预案目录安全质量事故应急预案 -1-防火和用电事故应急预案 -10-爆破事故应急预案 -17-交通事故应急预案 -21-防洪抢险应急预案 -24-高空作业事故应急预案 -29-坍塌事故安全应急预案 -33-倾覆事故安全应急预案 -37-物体打击事故应急预案 -41-机械伤害事故应急预案 -44-触电事故应急预案 -47-高空坠落事故应急预案 -52-挖断光电缆事故安全应急预案 -56-食物中毒与传染疾病应急预案 -59-附件:1、应急救援领导组及常用联系表 -62-附件:2、应急设备清单表 -63-高家梁铜匠川特大桥安全质量事故应急预案一、总则为了深入贯彻国家安全质量法律法规,提高对事故应急反应救援能力,及时救助遇险人员,减少事故损失,防止事故扩大,特制定本应急预案。二、适用围(一)死亡事故、重伤1~2人、轻伤2~4人或直接经济损失l万、一次死亡3人及以上的安全生产事故(包括:道路交通事故;火灾、水灾事故;坍塌事故;大型临时设施设备发生倾覆、倒塌事故;触电事故等)。(二)导致人员伤亡的重大自然灾害。(三)质量事故或由于业主、用户投诉、新闻媒体曝光、社会群体举报,并造成恶劣影响的。三、原则与工作机制(一)原则:统一指挥、分工负责、资源共享、规有序、响应快速、失职必究。(二)工作机制:二分部及要建立完善安全质量事故应急体系,针对各自管段的工作实际,按照贯标工作要求,辩识和评价各类重大危险源,编制相应的实施性应急救援预案。四、组织与职责(一)应急组织:二分部要成立安全质量事故应急救援领导组,负责应急预案的组织实施。应急救援领导组组长:由项目常务副经理担任;特殊情况下可指定其他领导同志任组长。副组长:由主管生产副经理、总工程师、等领导担任。成员:由二分部综合办公室、工程部、机物部、安全质量部、调度等部门对应部门和公安部门组成。(二)职责:应急救援领导组:以最快的速度赶赴事故现场,负责事故应急救援的统一组织指挥和对外协调工作,确定应急救援措施,救援行动迅速准确,有效控制事态扩大。(1)组长:负责应急救援指挥及应急救援措施的决策。(2)副组长:协助组长工作,并履行应急救援的指挥及应急救援措施决策职责。(3)成员:认真履行职能部门职责,完成组长临时交办的任务。综合办公室:负责安排组织调配交通工具、协调应急救援组工作,接待来访,公布有关信息。工程部:负责事故应急救援措施的制定,提出相关的复工方案。负责参与事故应急救援措施、方案的制定。机物部:负责事故应急救援物资、机具、设备的调集方案,建立有关救援机械及设备台帐。调度:负责事故应急救援人力资源的调集方案。安全质量部:负责与上级及相关主管部门上报事故情况,参与事故应急救援措施的制定。(4)应急救援指挥中心二分部应急救援指挥办公室设在二分部工程管理部调度值班室和安质部,值班:xx(安质部)五、应急准备(一)为加强事故控制,承担下列项目的单位要预想应急救援事故:1、大型临时设施设备发生倾覆、倒塌事故。2、爆破施工事故。3、交通事故。4、火灾、用电。5、水灾事故。6、高路堑及高空作业事故。7、其他自然灾害事故。存在以上重大危险源的单位,按《某集团安全生产管理办法》事故应急救援章节中及相关程序文件的有关规定,编制应急救援实施预案。(二)应急救援区域性项目群配合准备二分部将本标段根据地域交通情况划分项目区域,划分为二分部、搅拌站等2个区域,一但该区域项目发生事故,区域单位可就近提供及时的支援。区域性项目群项目信息(管理和技术力量、交通工具、通讯方式、社会关系等)在有变更时进行更新,并将更新情况及时分别报二分部工程部、机物部、安全质量部备案,并负责相应应急救援领导组成员相关信息的传递。区域项目信息作为本应急救援预案的支持性文件。(三)应急救援设备准备机物部根据项目区域,汇总区域各项目的机械设备信息,收集区域其他友邻单位专项救援设备(如钻机、大型起重设备、挖掘设备、运输车辆等)情况,一但该区域项目发生重大事故,区域项目可就近提供及时的设备支援。机物部要及时进行更新。(四)应急救援领导组联络准备办公室或调度掌握二分部领导的行程并确保能够及时取得联系,同时确保本部门能够及时与应急救援指挥中心取得联系;应急救援指挥中心确保二部中至少一部必须畅通。(五)应急救***通组织准备办公室或调度掌握二分部(工区、场)领导的行程并确保能够及时取得联系,确保突发发生后,至少有一名领导能够第一时间赶到事故现场。办公室或调度收集各单位区域项目***通工具情况,并能够随时调动,满足抢险需要。(六)应急救援资料准备工程部负责项目施工调查、施工组织设计、施工规和标准、施工图纸、施工过程记录等资料;负责大型非标设计、临时结构、技术标准、实验检测与检验手段、结构计算及验证等资料。机物部负责机械设备功能性状、机械设备使用规程规