经营管理目标责任书范本.doc

经营管理目标责任书范本撰写人:___________日期:___________经营管理目标责任书范本公司名称:分店名称:责任人:为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书,具体内容如下:一、经营管理目标::以经营管理为中心,以提高公司投资收益为目的,以执行规章制度为范本,以文明优质服务为前提,以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点,以过程控制为手段,最终实现经济效益最大利润化。、义务,实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩,确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。,将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。二、;。三、,按照国家相关法规和公司的规章制度,履行公司职责,行使经营管理权限,确保经营管理目标的实现。“确保指标”中规定的各项经济管理指标,并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。、规范和标准,并在日常经营中不断完善提高。:包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。。四、:月份_____,项目_____,营业额_____,:可控成本项目_____,金额_____,,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本核算而定,作为以后配送价格依据,按标准执行(详见附页);、规范化、流程化等要求,保质保量完成公司的生产需要,具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)五、考核办法::(详细考核见附件),组长工资为_____元,其中考核工资为1500元。“确保指标”的分店,在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因),则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的,仍未达到指标标要求的,考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见,报公司相关部门审批。,取消一切奖励措施(待遇),并依据相关法律法规承担法律责任;,造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的,扣罚工资20—60%,并调离原岗位,工资降级。,如达不到要求按绩效考核20