物流规划.ppt

《现代物流管理》云南财经大学商学院院长物流研究所所长教育部物流类专业教学指导委员会委员李严锋教授、博士第四章物流规划学****目标掌握物流规划的基本内容,知道如何进行物流战略定位和选择物流管理策略,学****物流规划的基本过程,明确一般的区域物流规划的基本理论,为将来承担区域物流规划打下基础。、综合和集成的计划过程,通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理,从而提高顾客的满意度。物流规划包含三项要素:(1)目标的长期性,如客户满意度、竞争优势、供应链管理。(2)实现目标的方法,包括增值方法、客户服务方法。(3)实现目标的过程,包括预测方法、组织运行方法等。?制造方式?实施数量,地点,规模?运输方式?自动化程度?设施布局,设计智能层次?渠道,地点选择?库存管理,调度?供应商,承运商选作业层次?作业政策和规范?作业控制规则?作业程序和流程战略层次?公司目标和战略?营销目标和战略?,通过物流规划要针对8个方面的关键问题作出安排,这些问题包括:(1)每个细分市场的服务要求是什么?(2)在供应链成员中,如何实现运作的集成?(3)什么样的供应链结构最能够使物流成本实现最小化,并提供具有竞争力的服务水平?(4)什么样的物料流动方式和技术能够在设施和设备方面最佳投资水平的条件下实现服务目标?(5)是否存在降低短期和长期运输成本的机会和方法?(6)制定什么样的库存管理程序能够更好地支持服务需求?(7)运用什么样的信息技术来实现物流运作的最大效率?(8)应如何组织资源来实现最佳的物流服务和运作目标?物流规划领域集中说明了应主要解决四个方面的问题:客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略和运输战略。,规模和位置,订单分配,。这些准则包括五个核心方面:(1)需求(2)客户服务(3)产品特征(4)物流成本(5)(1)选择物流服务基准(2)物流成本定位(3)(1)分工与专业化协作①物流与营销分离②物流功能具体化(2)物流系统运行结构选择①多阶段结构②直送结构③混合结构