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高效沟通技巧 n.ppt


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文档列表 文档介绍
高效沟通技巧
高级培训师:狄振鹏
宁波时代光华教育发展有限公司
1
团队规则
准时全程参与
微笑赞美
敞开心胸
充分交流
2
沟通的类别:
人际沟通——目的:建立良好关系
核心:关系导向
工作沟通——目的:做好工作
核心:准确与效率
商务沟通——目的:赢得顾客
核心:目的导向
3
请问这究竟是什么意思?
我不是说我没说过它,我说的是我没有说我说过它,我希望你能明白我的意思。
罗姆尼
4
引言
高级管理人员花80%的时间用于不同的沟通。普通员工花50%的时间用于传播信息。
如果你不是一个有效的沟通者,你就不可能成为一名杰出的管理者。
年轻的工作人员希望给予除金钱以外更多的回报,包括个人和工作的更大满足感。
组织现在更加依赖于横向的信息渠道。
5
为什么要沟通
提高管理绩效,掌握人员的情况。
使员工参与组织管理,激励员工的工作积极性和无私奉献的精神。
可以增强团队内部成员之间及团队与外部的沟通与理解。
有助于变革、创新。
6
让我认识您(BINGO图)
喜欢打
篮球
谈过三次恋爱
开自备车上班
会使用电脑
会驾汽车
工作超过
十年
有近视
喜欢看电影
喜欢听音乐
喜欢赶时髦
喜欢喝
绿茶
会弹钢琴
童年尿过床
会弹吉他
经常上网
会讲外语
喜欢踢足球
喜欢卡拉ok
不小心踩过大便
是单身贵族
喜欢赌博
抽烟10年
到过外国旅游
不喝咖啡
喜欢吃辣
7
课程大纲
一、沟通的过程和分析
二、沟通的内容和障碍
三、沟通的方式和方法
四、管理工作沟通实务
8
一、沟通的过程和分析
沟通的定义:
将信息传递给对方,并期望得到对方组预期的相应反应效果的互动过程。沟通的出发点是思考的互动,听、说、写、看、问是常用手段。
1、沟通的过程模型
9
沟通模型:
编码过程
信息与通道
解码过程
编码过程
反馈
信息接受者
解码过程
信息发送者
噪音
10

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  • 上传人 DOC KING
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  • 时间2011-11-20
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