化工企业隐患排查.ppt

化工企业隐息排查方法史宗保河南理工大学敬彀、硕士寻师华此科故学院微彀、硕士导师河南工程学院名誉散授河南蝶业化工集团安蓝局副局长电话:**********B-mai:安佥管理理论简介姿会管理伦安全管理一是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节姿会管理理论安全管理现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则姿会管理理论安全管理的五种关系1、安全与危险并存2、安全与生产的统3、安全与质量的包涵4、安全与速度互保·5、安全与效益的兼顾姿会管理理论安全管理的六项原则全员、全过程全方位、全天侯、“安全第一一防为主、综合治理”的原则对生产中人的不安全2、“四全”动态管理的质行为、物的不安全状3、管业务必须管安公态的控制安全的原则安全设施与主体工4、重在控制的原则程同时设计、同时施5、“三同时”原则工、同时投入使用事故原因没查清不放过·6、“四不放过”原则一当事人来受到处理不放过群众未受到教育不放过整改措施未落实不放过ANEG姿会管理理论人的不安全行为是生产系统中的决定性因素。导致事故的原理的不安全素与本人的技术水平工作能力、实践经验、身体健康条件等因素有关事故是违背人的意志还与心情的好坏、认知意识程度、注意力集中与分散、责任心强弱等潜伏性的不安全因发生事故有规律可循有关1、人的不安全行为把生产过程中开发择一定作用的机减物料、生产对象以及其他生产要素统称为“物2、物的不安全状态“物”是生产中客观存在的,是与安全相关的3、环境因素4、管理缺陷、设计缺陷照强度环境噪声空气质量组织、人员、制度、执行力、考核、奖惩环境温度环境湿度姿会管理理论安全管理的基本原理管理的基本要素是人、财、物、信息、时间、机构、制度等管理的基本原理一一就是研究如何正确而有效地处理这些要素及其相互关系,以实现管理的目标安全管理作为管理的一个分支,要遵循管理的普遍规律,服从管理的基本原理8个基本原理姿会管理理论安全管理的基本原理1、系统原理系统-指由若干相互联系、相互作用、相互依赖的要素组成的具有特定功能和确定目标的有机整体任何管理对象都是一个特定的系统,可包含若千子系统,同时又可看成一个更大系统的组成部分。姿会管理理论安全管理的基本原理2、人本原理坚持以人为本,以人的安全为中心,以调动人的积极性为根本管理作为一种社会活动,是依靠人来展开的人既是管理的主体,又是管理的客体