E5人力资源管理培训讲座(学员讲义).ppt

HumanResourceManagement人力资源管理讲座1ppt课件教师基本情况介绍周晖,经济学硕士、管理科学与工程在读博士。湖南大学工商管理学院人力资源管理系副主任,副教授,硕士研究生导师,工商管理硕士(MBA)人力资源管理课专任教师。在企业管理咨询实战经验方面,担任了广西荣和企业集团总公司、湖南全洲药业有限公司、长沙盛杰科技开发有限公司等企业人力资源管理的特聘咨询专家和高级顾问,并兼任湖南省劳动和社会保障厅就业培训中心国家职业技能鉴定培训项目的培训专家。先后为湖南省移动通信公司、湖南省国际影视会展中心、湖南省国际展览中心、五强产业集团、长沙市移动通信公司、普瑞温泉大酒店等十多家大型组织机构及企业做过人力资源开发及管理的咨询、策划和培训工作。2ppt课件第一部分人力资源管理概述 HRM的前提:人力资源市场化HRM的立足点:—、财、物、信息与时间,即人与物。“通过别人把事办成”-借力的策略现代管理的核心,是对人的管理。每一位主管都应是人力资源管理专家!:★人力资源—一国或一地区具有一定技能,为社会创造物质财富和精神财富、从事智力劳动和体力劳动的人们的总和。人口资源劳力资源人力资源人才资源5ppt课件★人力资源管理运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。、◇企业最高领导亲自过问人事工作◇公司高层领导由人事职能专家晋升◇人事管理这一术语被人力资源管理取代◇企业人力资源开发投资规模和比重都有显著增长◇人事干部直接参与重大决策;人事干部工资及资历要求都大幅上升;此工作已被视为有前途的职业。●观念上:仍将人力资源管理工作视为成本和非技术部门,不重视。●宏观上:(1)  管理非专业化,多经验、少科学(2)  管理制度不健全(3) 人力资源市场不成熟,合理流动阻力大(4)   人力资源价值非真实性10ppt课件