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房地产中介店长管理培训手册.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约94页举报非法文档有奖

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000eeSMARTER·BOLDER·FASTER门店管理店长为王销售/管理/经宫/主讲人:Xxxx前言Introduction店长是一个店的核心人物一个店铺的全体员工是一个有机协作的工作团队,而中店长作为这个团队的带头人,其使命不仅在于全面落实贯彻公司的运营规则。创造优异的销售业绩,为顾客提供良好的服务,还在于如何领导,布置门店中个员工的日常工作家中介门店的成功与否,很大程度上取决于店长的管理能力。CONTENTS店长角色定位店长自我管理录①经纪人管理◇业理团队有效执行◇领力建设店经理常见现状茫盲忙我是谁我要做什么我怎么才能做好店长角色定位讨论是否认同公司价值观不认同绩伏秀的业绩不好不需要从远景看A与B谁才是公司需要的员工店长角色定位商业入才我无可替代社会人!职业人!公司人!销售者!管理者!经营者店长角色定位与骨干经纪人的区别骨千员工店经理中的位置实作者上级指示的传避和者职责范围专项事物作对象人中事工作技能专业作者专作者人际管理者个人成级团队成绩最终达到我术专家管理专家店长角色定位店长八大角色执行者代表者激励者分粉者店长角色调者拉制者指择者路训者

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