【培训课件】QC七大手法之检查表.ppt

品管七大手法QC7TOOLS1ppt课件一、定义:检查表是使用简单且易了解的标准化表格或图形,人员只需填入规定的检查表记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查,也称为点检表或查核表。2ppt课件二、检查表的分类:一般而言检查表可依其工作的目的或种类分为下述两种。:在设计时就已定义,使用时,只做是非或选择的标记,其主要功能在于确认作业执行、设备仪器保养维护的实施状况或预防事故发生,以确保使用时安全,此类检查表主要是确认查核作业过程中的状况,以防止作业疏忽或遗漏,例如教育训练检查表、设备保养检查表、内部稽核检查表、行车前车况检查表……等等。:此类检查表是用来收集计划资料,用于不合格原因和不合格项目的记录,作法是将数据分类为数个项目,以符号、划记或数字记录的表格或图形。由于常用于作业缺点,质量差异等记录,所以也称为改善用检查表。3ppt课件三、。。。。,如作业场所、日期、工程…等。。(图形或表格)。如:正、、△、√、○。4ppt课件四、:⑴列出每一需要检查的项目。⑵非检查不可的项目是什么?如:非执行不可的作业,非检查不可的事项……等。⑶有顺序需求时,应注明序号,依序排列。⑷如可行尽可能将机械类别、机种类别、人员、工程别……等加以分开,利于分析。⑸先用用看,如有不符需求处,加以改善后,才正式付印。:⑴决定希望掌握的项目和所要收集的数据。在执行这一步骤时,应该由相关人员以过去积累的经验及知识来决定,最佳的方法是召集部门所有人共同参加,集思广益,以免遗漏某些重要项目。⑵决定检查表的格式。格式的决定,应依据分层分析的程度,设计一种记录与整理都很容易及适合自己使用的格式。⑶决定记录的符号a.“正”字记号,运用频率最高,一般较常采用。b.“”棒记号,多应用于质量管理,如次数分配表。c.“△、×、○、√”图形记录。⑷决定收集数据的方法:由何人收集、频率多久、检查方法等均应事先规定。6ppt课件五、:目的是什么?……………………………………、项目:为什么?…………………………………:由谁做?…………………………………………:何种方法?………………………………………:什么时间?期间间隔多久?……………………、检验站:在什么地方?什么场所?………:合计、平均、:谁需要了解?要报告给谁?7ppt课件六、检查表制作要点检查表的制作,可任意配合需求目的而作更改,没有特别的规定,但仍有几项重点是制作时需特别注意的:,即要求完美,可先行参考他人的示例,模仿出新的,使用时如有不理想,再作改善。,容易记录、看图,以最短的时间将现场的资料记录下来。,检查的事项应清楚陈述,使记录者在记录问题的同时,即能明了所记录的内容。,大家集思广益,切记不可遗漏重要项目。,以免影响日后统计分析作业的真实性。8ppt课件七、检查表的应用检查表制作完成后,要让工作现场中的人员(使用者)了解,并且做在职培训,而使用检查表时应注意下列事项并适时反映。,并观察整体数据是否代表某些事实?,而各项目间的差异如何??,应马上追究原因,并采取必要的措施。。、客观。,采取行动。,应明确指定谁来做,并使其了解收集目的及方法。。,若发现并非当初所设想的,应重新改善后再收集。、周期计算单位等基准应一致,才能进行统计分析。,并使相关人员也能知道。。、现在及未来的检查记录,应适当保存,并比较其差异性。,以便掌握关键问题。9ppt课件八、范例:<例1-1>:汽车驾驶前的检查表操作顺序注意点检查点❶走进车边❷开车锁❸座位调整❹引擎启动❺空转❻出发✿车胎是否漏气✿车胎固定情形如何?✿钥匙正确插入锁匙孔✿离合器的踩踏感觉如何?✿刹车的踩踏感觉如何?✿排档是否在空档?✿后视镜、侧镜