非人力资源管理部门的人力资源管理管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急。朱镕基2生产要素生产要素人员要素资金要素信息要素时间要素商品服务要素场所设施要素32016年上半年力劲某部离职率4目录第一部分部门主管常有的人事难题第二部分部门主管人力资源专业技能培育125部门主管常有的人事难题成为部门主管心态及形势变更部门主管如何与人事人员配合部门主管的日常人力资源管理6下属变主管----心态调整的必然性讨论:7心态转变的心结升迁并非因为管理能力强1时间差≠管理能力的提升2管理很难一步到位38心态转变的心结3优秀不代表合适,提升员工时一定要首先考虑合不合适。如果不能胜任,应对其进行培训,或者实行双职能制。9懂得人力资源的好处3招到好员工,留住,并带领他进入新角色创造一个良好的工作氛围提升整个部门的士气10
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