企业信息化战略规划.ppt

企业信息化战略规划主要内容:令为什么需要信息化战略规划?什么是信息化战略规划?如何进行信息化战略规划?主题小结、企业信息化成长的烦恼客观困境:看不见的黑洞系统繁多egacyE-Marketplaces—信息孤岛Autonomous维护费用高一收益低Applications风险高PartnersOutsourcedandationsFrom÷主观困境:谁在反对信息化?—怀疑论者谨慎论者—时机论者一利益论者、信息化发展过程中的缺失谁应该为黑洞负责?部门级业务功能的改进需求跨部门业务面向部门的成本的提高信息化模式面向接口的孤岛”信息高成本维护的产生接口需求的大量出现2、企业信息化的成长曲线诺兰(NOLAN)模型计算机应用信息资源管理1236初扩控集数据信息始展制成管理|管理3、我们的信息化还缺少什么?诺兰(NOLAN)模型供需结有效宰求平衡不供应不足456初扩控‖集|数据信息始展制‖成|管理管理组建性进化一效用性进化一结构性进化信息化战略规划●战略一致性模型(StrategicAlignmentModel)冷Johnhanderson(1994,哈佛商学院)提出的一整套进行信息系统战略规划的思考框架,帮助企业如何检査经营战略与信息架构之间的一致性。经营战略信息系统战略组织与业务流程信息架构企业信息化建设三种路径的比较路径|路径1路径2重要组织与业务流程经营战略→组经营战略一因素信息构架织与业务流程→信息系统战略信息构架→信息架构S投资与战未考虑有所考虑考虑略的一致业务流程与|、IBM咨询和埃森哲咨询所作的联合调査:年收入在10亿美元的大公司、95%进行了信息化战略规划;年收入在1—999亿美元的中型公司、%进行了信息化战略规划年收入小于1亿美元的小公司、%进行了信息化战略规划;作用:令识别信息化关键需求,制订“以我为主”的信息化目标和长远计划;令设计信息化体系架构,实现全局性的优化整合令形成信息化的治理结构,为具体系统的建设提供管理规范和标准令在组织内达成信息化建设共识,创造变革的有利环境。