宝派(童鞋品牌)五年营销战略规划.ppt

pA路你我共同的事业,未来共创辉煌宝派五年营销战略规划前分雨中我们同舟共济患难中我们肝胆相监,走过了营销十年感受了动荡岁月今天我们勇于开拓明天我们收获成果感谢同宝派一直奋战的伙伴们未来的蓝图要有我们共同描狯儿童,我们唯一和全部的事业,坚定信念,共谋发展我们就是行业的领航者!童鞋行业分析竞争分析宝派自身洞察消费者分析①超过1000亿元市场份额,,约占我国总人口的四分之一,而且每年大约有2700万的新生儿降生。到2010年新增儿童达四亿。随着人们生活水平的提高,父母对子女的生活投入越来越大,童鞋的消费也越来越呈现出明显的个性化、购买主动化的趋势。家庭的开支有40%左右是孩子消费。特别是我国独特的独生子女政策决定了这个特殊年龄段的消费者是当今社会最具潜力的消费群体。(不少品牌都看出了童鞋市场所蕴藏的巨大潜力,纷纷涉足这一领域。一些国际品牌陆续进军中国童鞋市场,如:皮尔-卡丹就己经公开宣称进军中国童鞋市场,做适合中国儿童穿的品牌鞋)⑦童鞋市场发展前景广泛,却缺乏强势领导品牌;童鞋行业仍然处在原始竞争的时代,无论市场管理、营销手段、品牌推广都处于一个起步阶段,没有一个品牌完全占据市场的主动或处于一个相对的绝对领导地位,市场充满无限商机。品牌市场定位趋势及特性第一军团顺应市场发展高端利润丰厚巴布豆第二军团没有差异化蓝猫中高端无规范化市场操′没有强势品牌价格无序第三军团众多批发企业低端竞争激烈利润摊薄③众多品牌纷纷借势卡通开辟市场;5岁以上的儿童,都有严重的卡通情节,卡通对儿童消费的影响起着惊人的作用几乎所有的童鞋品牌都不约而同将品牌推广日标瞄准了卡通偶像,迪斯尼为无数企业指明了前进的方向,制造卡通偶像,成为童鞋行业快迅成长的必经之路。通过富有感染力和亲和力的角色引导消费行为,迅速拉近商品与消费者之间的距离。(许多企业引入欧美、日本、韩国重理级偶像,如奧特曼、蜘蛛人、兔八哥、流盲兔、一休等。国内的卡通明星也大放异彩,蓝猫淘汽、阿凡提,制造卡通偶像,成为童鞋行业的快迅成长的必经之路。)(国际品牌)(国内品牌)蓝猫淘气