试用期职员转正管理要求
第一章 目标:
第一条 转正是对职员一次工作评定机会,也是企业优化人员一个关键组成部分。
第二条 转正对职员来说是一个肯定和认可,转正考评步骤良好实施,能够为职员提供一次重新认识自己及工作机会,帮助职员自我提升。
第二章 适用范围:
第一条 本制度适适用于集团总部及各分(子)企业职员。
第三章 转正程序:
第一条 试用期满前5天,通知职员办理转正审批手续,发放《试用期职员转正申请表》
第二条 职员填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评
第三条 部门经理进行试用期职员考评评定
第四条 人力资源部负责找试用期职员转正评定人填写《职员转正审核表》
第五条 人力资源部负责核实转正人员成绩,确定职员是否转正
第六条 人力资源部临高签字冰雹总经理审批
第七条 总经理同意转正,按期成为企业正式职员;若总经理不一样意则延长试用期或直接解聘
第四章 特殊情况处理
第一条 提前转正。新职员试用期为2个月,试用期职员表现突出或优异可向部门主管提出提前转正申请,审批步骤同正常转正步骤
第二条 试用期满,未按要求办理转正审批手续,试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章 职员转正后续工作
第一条 人力资源部办理职员转正所需办事项:
第二条 检验职员提交转正手续是否齐全(包含《职员转正申请表》、试用期工作总结、《试用期职员转正审批表》);
第三条 转正职员信息进行立案,转正手续入档;
新入职职员转正步骤
试用期职员转正申请书
姓 名
部 门
试用期起始日期
试用期终止日期
试用期述职(陈说试用期工作内容及结果)
转正后工作怎样开展计划
其它任意方面意见或提议
申请人签字:
日 期:
试用期考评结果
姓 名
部 门
人力资源部
考评等级
□ 优 秀 (得分>94)
□ 良 好 (85<得分≤94)
□ 合 格 (75<得分≤85)
□
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