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生产任务管理培训.ppt


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文档列表 文档介绍
K3生产任务管理培训
帮助顾客成功
Kingdee
生产任务单概述
÷生产任务单来源
÷1、手工录入的生产任务
2、手工分割的生产任务
3、根据销售订单建立的生产任务
4、主生产计划MPS投放的生产任务
5、物料需求计划MRP投放的生产任务
÷6、项目MRP计划投计的生产任务
生产任务单类型
1、普通生产任务(不进行工序跟踪)
2、工序跟踪生产任务
3、受托加工生产任务
÷4、返工加工生产任务
÷生产任务单状态
计划、确认、下达、挂起、结案
Kingdee
生产任务单建立
一、手工建立生产任务单P107
重点项目(批号、BOM编号、工艺路线、生产类型、成本计象、完工
入库上限、完成入库下限、完工入库超欠收比例
注意:普通订单的生产任务在生产投领料、工序跟踪与生产统计时处理
不同
1、普通订单的生产任务在确认时自动按BOM展开生成生产投料单
2、返工类型的生产任务单的生产投料单在生产投料单上需要领出的物
料是产品本身,可以增减修换件
冷3、不跟踪工序的生产任务将不能建立工序计划单
4、生产统计时按生产类型分类统计
冷5、正确的选择BOM、工艺路线,关系生产投料的准确性
6、计划开工日期、完工日期不能为企业非工作日
7、生产任务单的实作数由生产任务汇报反写,如果进行检验合格数由
完工入库检验单反写
二、销售订单生成生产任务单P109
三、MPS,MRP投放生产任务P110
四、分割生产任务与生成下级任务P111(物料资料中属性与来源)
kingdee
生产任务单查询与维护
令1、常规查询P112(日期、单据状态、作废标志、计划关闭、挂起标志
2、生产任务单修改
令3、生产任务单作废与反作废
4、生产任务单挂起与反挂起P121
令挂起:将已下达的生产任务暂停执行
冷生产任务单一量挂起,即不能再进行修改、作废、删除、下达、生产领料与
报废、任务单汇报、工序汇报、结案等业务处理
5、生产任务单确认与反确认P116P117
生产任务单确认操作的影响
冷1)任务单产成预计入库量和已分配量,检查BOM单和工艺路线完整性
÷2)生成计划状态的工序计划单(工序)、计划状态的生产投料单
3)系统参数
A)生产任务单确认时启用自动替代B)投料单按自然BOM排序
C)任务单确认时自动下达D)单据保存后自动审核
生产任务单反确认操作的影响P119
÷1)任务单回到计划状态、自动删除对应工序计划单、生产投料单
Kingdee
生产任务单的下达
6、生产任务单下达与反下达(支持成批下达)P119
÷1)生产任务的下达给生产车间可以正式开工的依据、只确认状态才能
下达
÷2)下达影响P120
A、只有任务单处于下达状态时,才允许审核对应的工序计划单和生产
投料单,才允许生成对应的下游单据
B、系统参数:下达时自动审核生产投料单、自动审核工序计划单
÷3)反下害操作P120
A、取消已下达的生产任务的下达状态、系统禁示修改已下达的生产任
务,如果要个性则必须先执行反下达,再执行确认。
B、只有已下达、未挂起、未领料而且工序汇报与任务单汇报未开始的
生产任务,才能进行反下达。其他状态一概不能反下达
C、自动将投料单和工序计划单改为未审核状态
Kingdee
生产任务单的结案与反结案(分割)
7、生产任务单结案与反结案
÷1)结案:生产任务完工、产品入库后结束生产任务或因生产情况变化结
束生产任务。只有下达状态的生产任务才能结案,其他一概不能结案
2)自动结案P123:系统参数中:全部入库、全部领料、结案时严格控
制在制品,可组合选择
3)手工结案:只判断“自制生产任务结案条件”中参数“结案时严格控
制在制品”是否选中:选中时判断投料单的“在制品数量”是否等于0
如果是将生产任务单置为“结案”状态,然后退出;如果否,则提示结
案失败,然后退出
令4)结案的影响:不能再进行任务单汇报、产品入库、工序汇报等操作
÷5)自动反结案P124
A、产品入库维护时自动反结案B、生产领料维护时自动反结案
6)反结案的影响:可继续执行生产领料、生产物料报废、产品检验、产
品入库、工序汇报、任务单汇报
7)生产任务的分割:P125
冷对于未确认的任务单,进行生产部门、生产数量和时间分布上的分
用来调整原任务单在生产部门、生产时间和生产数量上的分布,使割的
明细任务单,更具可行性和具体性,既满足生产能力,又不至于拖期。
Kingdee
生产任务相关报表
1、生产任务与销售订单/预测单对应表
该表记录计划订单投放生成的生产任务单与销售订单、预测单的关系
2

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