项目管理培训10-项目风险管理.ppt

第十章
项目的风险管理
1
精选课件
[学习目标与要求]
在学完本章后，要求能够：
1. 理解好的项目风险管理的重要性
2. 理解什么是风险，并描述各种风险承受度
3. 识别IT项目风险的一般来源，制定降低风险的战略
4. 描述发生在各项目管理知识领域内的常见风险条件
5. 解释风险量化的各种技术，计算机项目的期望货币值
6. 解释蒙特卡罗模拟如何操作，并解释如何能将它用于风险管理
7. 使用“十大风险事件跟踪”方法
8. 描述如何用软件进行项目风险管理
2
精选课件
本章要点
项目风险管理的重要性
IT项目风险的一般来源
风险识别
风险分析与评估
风险计划制定
风险跟踪控制
十大风险事件
  使用软件辅助项目风险管理
3
精选课件
项目风险管理的重要性
“Risk is Salt and Sugar of Life”
4
精选课件
“抱最大的希望，做最坏的准备”
-----------英国古谚
5
精选课件
大学毕业10年，小张奉同学之命组织一次老同学聚会
他进行了细致周密的谋划，但他仍担心完成不了大家托付他的任务
请你们帮他分析一下可能导致这个项目失败的因素有那些？
IT项目比一次同学聚会要复杂，它的风险有那些？
6
精选课件
1 风险的概念
风险是损失发生的可能性
1、损失
2、可能性
3、主体：
主动的（机会）
被动的（风险）
7
精选课件
2 风险的概念
不论主观因素还是客观原因
风险 = 损失×可能性
所以，风险管理（识别、分析、评估、应对风险）的基本思路，也可以从风险发生的概率（可能性）和危害的影响（损失）二个方面着手。
8
精选课件
3 面对风险的主观承受能力
W（财富）
U（效用值）
风险喜好
风险中庸
风险厌恶
9
精选课件
4 风险大小
损失
概率（可能性）
风险增大
高度风险区
中度风险区
低度风险区
10
精选课件