企业信息化方针和战略规划.ppt

第3章
企业信息化的方针和战略规划
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:◆企业信息化过程
企信
业信系系统
业息务息
战化
系
选
实施
略战
流程改
信息系统
型
略
进
统实施规划
信息工计
程监理
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(1)信息化战略
信息化战略是企业经营战略的有杋组成部分,和财务战略
人力资源战略、运作战略等一样,是公司的职能战略。它
是关于企业信息化的目标及其实现的总体谋划
信息系统战略有以下部分组成
使命( Mission):阐述企业信息系统存在的理由、目的以及在企业中的作
用
鲁远景目标( Vision):信息系统的发展方向和结果;
中长期目标( Medium to Long-term Objectives):远景目标具体
化,企业未来2-3年信息系统发展的具体目标
战略要点( Strategic Point):实现上述中长期目标的途径和路线,
主要围绕信息系统内涵的四个方面展开
即应用( Application)、信息(Data)、技术
Technology)和组织( Organization)
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(2)信息系统实施规划
信息系统实施计划( IS Action plan)是落实信息化战
略而制定的中长期的详细行动计划,它包括
信息系统项目的进程:
未来23年信息化项目的投资进程及项目之间的逻辑关
系
项目描述和投资分析:
每个项目的具体描述和ROⅠ分析
核心能力的发展计划
为实现上述信息化进程,企业应相应具备的核心能力
同时也会涉及公司的s资源策略(如外包策略、百主
开发等)
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3:命31企业信息化方针:
以信息化带动工业化;
以企业为主体,以市场为导向;
“统筹规划、分步实施、循序渐进、逐
步升级”的策略。
坚持“先进适用,讲求实效”原则
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3:32企业信息化战略规划
企业信息化建设的远景、使命、目标和
战略。信息化建设的未来架构。
是以企业发展战略规划为依据而制订的
企业信息化建设的长远和近期兼顾的总
体计划。
美国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所作的联合调查
,年收入在10亿美元的大公司、95%进行了信息化战略规划
年收入在1999亿美元的中型公司、913%进行了信息化战略规划
年收入小于1亿美元的小公司、%进行了信息化战略规划;
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企业信息化成长的烦恼
客观困境:看不见的黑洞
系统繁多
E-Marketplaces
Apogamy
一信息孤岛
维护费用高
一收益低
风险高
Applications
Partners
Outsourced and
Applications
gers and
Acquisitor
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主观困境:谁在反对信息化?
怀疑论者
谨慎论者
时机论者
利益论者
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3:命信息化发展过程中的缺失
1、谁应该为IS黑洞负责?
部门级业务功
能的改进需求
跨部门业务
面向部门的
成本的提高
信息化模式
面向接口的
孤岛”信息
高成本维护
的产生
接口需求的
大量出现
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从信息系统计划到信息系统战略规
划
大型计算机时代微型计算机时代网络时代
(50年代—70年代)(70年代—80年代)(90年代一现在)
主导技术
大、小型机
微型机
客户/服务器和互
联网
计算模式“集中的智能”
“分散的智能”
分布的智能”
●信息技术使现存过程白动化|提高个人群体的效创造价值
熟悉分析技术的商
典型用户信息技术专家
所有人
分析人员
使用地点计算机室
办公桌上
所有地方
计划模式信息系统计
信息系统总体规划信息系统战略规