下载此文档

团队管理和品牌塑造.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约34页举报非法文档有奖

1/34

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/34 下载此文档

文档列表 文档介绍

*
团队管理和品牌塑造
团队建设
需求
视野
建模
团队
需求
建模
视野
各级员工的需求是什么？优秀员工离职是什么需求没满足，他们知不知道自己应该要什么?
我的各部门员工模型是什么，考评的模型是什么，发展的模式是什么？
Two Question
什么是有形文化？什么是无形文化？自己是否醉心于有形文化？企业文化为什么称之为老板文化？
需求
围绕80后、90行为特征展开针对性企业行为：
1、缺小钱不缺大钱；
2、需要自己的意见被充分尊重；
3、需要张扬个性；
4、需要平等对话；
5、喜欢充满***和创意的空间；
6、需要干得开心、愉悦；
……
需求
企业目标
员工需求
引导员工需求
把握员工需求
制定匹配目标
进行一一关联
无形大于有形
需求
建模
企业成员共同的价值观具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用，可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意志和欲望，齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。
建模_SHLR
SHLR愿景：具备国际视野的高端家纺品牌运营商
品牌运营
销售渠道的拓展与运营
供应链和资源整合
建模_SHLR
SHLR的使命：用心满足幸福家庭追求品质生活的愿望
你能理解顾客在购买我们产品时的那份期待吗？假想一下那个顾客就是你自己！
什么样的产品和服务才能不辜负顾客的期待？我们自己信任的品质，才能让顾客信任！
用心
品质
换位
多问问自己，你尽力了没有？每个顾客都乐于享受被尊重的感觉，你的用心顾客一定能够感受到！
我们用心满足的不仅是顾客追求品质生活的愿望，也包括公司的每一个人！

团队管理和品牌塑造来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.