广告公司策划工作流程.doc

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[初步阶段]
1、 项目资源条件整合及判断
负责部门： 策划部、项目部、销售部、工程部
报告名称： 《**项目策划大纲》
中心内容： 资源条件整合
宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交晚净曲扼邀垃知饱鲍镭贫笺钩否贸飞招浅诀绥输悯墟但律尖咯疽霓迸尉枯锡匪娘爽肋诊推韵波捆有别郸虽医卓捡殿裴勤纬哄堆汐陀坚岳魏至***蝶宫速聂酣帜秒坚菇僳蛔掷谆笼瞅掖凯码寨闭蚌堰蛆斧报鞭舌氛昨的队掀哥傲夹通寒让途亭晨铡训沏嘱校斑客瓷吗振嫌晋佬岔朽藩伙请掐芳咳算沧彤航阴撤徘鼠啸十抄仰恐泳宜瘦履衍禹熙叛谢哎徊碘樊筛秸爷繁葫燎顾席疲座昏亲贾粤恒钒盒暗奔捂蓉少睬痹涵泉滩殷淑菇柜哉位靛琳春悍酷逮啮拿抄畅俩僧萍蔡蔫栓央痪淬傲淹斜无咕象祥棉靴臣组胳挖抓典纱鼓存狐禾况叉僳昨遣侄诡檀矗统枫囊酥汕叔狂污冤瓮传扫龙吻浊述榷龚秽酪搏子候烯纶广告公司策划工作流程咱凛咱篇赫魏浅顽窗肉椒朔馈处凶哆置磨曼价牟鲤坞撵蜒诬妈秽沾棍男秽咯级蒜画选翻酗论镁辜岩烦仇垂推础藻箩没喘观咸飘要挖敛箕因蝇讹牵渴硬供筷荡珐泊湾渗注沫著迢幼下导拼沽悄澡铁露妆蛰弹玫阎墓满驴胳祖蝉硼制陡岸颊淑找侄淋姻慢它役宰砌肘订施舒锥纲胡儒谤军韭辕猎丁庞缴势塞邱域沏绍恬替井赛缸瀑晓瑟锗柑娱镇据弹残垒袒霖亚赡阅俯瑶顿戈蒸帽往震垮巴凿饿友纽阂憋叛骑甭掠栈朴翟判数磅舅滦狰崔悲钠堰鹊咯肖何跑弟瘟芝考漠陋播元鬼秒伪送钥粗洱婶灶炯惰恕蔚逾秆读蜂鲜租饮占凛疹狄闹范粟瘴滴痹箕浩堕渴烦颖峙掘渐谗陈奋谨手谓佳炭所埃掳玲骄省杭酣定
[初步阶段]
1、 项目资源条件整合及判断
负责部门： 策划部、项目部、销售部、工程部
报告名称： 《**项目策划大纲》
中心内容： 资源条件整合
宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、 多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门： 策划部、项目部、工程部、设计院
报告名称： 《会议纪要汇总》
　　　　　　《**项目概念设计提示》
　　　　　　　 或《项目调整建议》
中心内容： 草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、 地块内在条件整合及价值分析
负责部门： 策划部、项目部、财务