工贸企业安全管理台账资料.docx

工贸企业安全生产台账资料
一、 企业主要负责人需具备条件和履行职责：
（一） 建立、健全本单位安全生产责任制；（体现在签订安全生产责任 状、与公司各级别签订安全生产责任书）
（二） 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（体现在签发安 全生产管理制度和操作规程）
（三） 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（体现在签发 年度安全生产教育计划）
（四） 保证本单位安全生产投入的有效实施；（体现在安全费用提取台 账）
（五） 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（组织参加安委会会议，参加定期组织的安全检查、参加安全活动）
（六） 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（签发应 急预案）
（七） 及时、如实报告生产安全事故。
二、 制定安全生产方针
可与国家安全生产方针一致“安全第一、预防为主、综合治理”，也可在 国家安全生广方针基础上延伸。
三、年度安全生产目标。
每年制定安全生产目标，量化并签发公示。
（1、全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每 20万工作小时工伤 事故损失频率V2、可记录的事故比2010年减少10%;重大设备、火灾、爆 炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零； 一般环境污染事故为零。2、“三
项岗位人员”持证率100% ;特种设备定期检验率100%;事故隐患及时整改 率100%;岗位尘毒合格率90 % ;环保设施有效运行率、同步运行率达到90 % 以上。）
四、设立安委会
超过100人企业设立安全生产委员会，少于 100人成立安全生产领导小
五、安全生产管理机构和安全生产管理人员配备
从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全 生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产 管理人员。
以红头文件设置安全管理机构（根据企业实际），任命安全管理人员并 取得安全员证书，编制安全管理网络图；
六、制定安全生产管理制度 （及时修订或三年定期修订，总经理签发）
至少包含下列内容（25项）：安全目标管理、安全生产责任制管理、法 律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、 文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员 管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验 收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及 重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康 管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、 事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理等。
七、 制定安全操作规程（根据企业生产实际情况及时修订或三年定期修 订，总经理签发）
八、 安全投入
企业根据划分类别按〈〈企业安全生产费用提取和使用管理办法》提取。
九、 安全教育培训
1）新入职员工三级教育：公司、车间、班组级教育。
2）制定年度安全教育培训计划
3） 主要负责人和安全管理人员参加安监局认可机构教育培训。
4） 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关岗位 操作人员进行专门的安全教育和培训。
5） 对外来人员入厂培训。
十、持证上岗
1） 主要负责人和安全管理员取得安全管