安全自主管理工作方案.docx

安全自主管理工作方案
　　
　　一、指导思想
　　树立安全发展观，以“科学发展观”重要思想为指导。构建自主安全文化，培育自主安全员工，建立自主安全团队，实现自主安全管理，确保安全生产长治久安。
　　二、目标、理念
　　1．目标：人人自主管理，时时安全生产。
　　2．理念：自主管理，珍惜生命，做安全事，当安全人。
　　三、具体措施
　　1．开展岗前“安全预知辨识，岗位风险预控”， 班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。
　　2．开展班前集体安全宣誓活动。
　　3．开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全思想教育活动，树立正确的安全理念，实现由“要我安全”到“我要安全”，解决人人“想安全”的问题。
　　人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为****惯，如何纠正。
　　站在个人角度，对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求，有哪些建议或意见。
　　以班组为单位组织学****安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。
　　学****煤业公司下发“安全教育读本”方法篇和警示篇，充分利用安全日活动，组织学****分析事故案例。
　　通过活动，找出不安全思想根源，提高安全意识，明确自己责任、义务和权利，树立正确安全理念，达到人人想安全。
　　4．开展以“懂规程、精技能”为主题的规范行为活动，解决人人会安全问题。
　　组织开展学操作规程，练操作技能活动。
　　强化技术培训，真培训，求真效。
　　充分利用周一安全学****日、周五业务技术学****日活动，把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上，增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。通过活动，使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程，树立按章操作意识，让每个职工都会安全。
　　5．开展以“整制度，查隐患，搞”为主题的和谐安全环境营造活动，解决能安全问题。
　　整理原有安全制度，理顺安全生产协调关系，建立责任明确，各方协调，安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。
　　经常查找各种设备是否安全运转，查找生产环节存在的安全隐患。
　　井上下都要开展“质量标准化”活动，搞工程和达标示范点，树立“人人尽责，事事达标”质量理念。
　　加大技改力度，为能安全创造条件。
　　通过活动，为职工创造良好的安全生产条件，营造良好的安全生产氛围，使职工能安全。
　　四、实施载体
　　每日上班“十个想”；工作状态“四个问”；宣传教育“五个十”；分析事故“六个追”。
　　每日上班十个想。工人上班十个想即。干部上班十个想即。要求每个职工每天上岗都要做到十个想。
　　工作状态四个问
　　要求每个职工一进入工作状态，都要做到四个问。
　　1．在当前安全生产中，自己扮演哪个角色？
　　2．我为这些角色承担哪些责任义务？
　　3．我现在有哪些资格可以帮助或承担这些责任、义务？哪些做到了，哪些没有做到？
　　4．怎样做才能更好履行职责和义务？
　　通过10想4问，明确自己岗位安全职责、义务，增强自主管理意识，检查自主管理要素，培育自主管理意识。
　　宣传教育五个十：会背10条安全理念；会讲10个事故案例；熟练掌握10条岗位操作规程；查出10处安全隐患；制止10起“三违”。
　　通过