矿井隐患排查治理总结样稿.doc

第一阶段隐患排查治理情况总结
新兴矿矿长XXX
依据永煤企业相关煤矿集中隐患排查治理工作文件要求，永龙新兴矿第一阶段隐患排查治理工作从12月26日至29日，集中对煤矿隐患进行全方面排查和治理，共查出各类隐患61条，其中采掘系统10条、地测防治水1条、一通三防系统9条、机电运输系统26条、其它15条。截止1月底，61条隐患全部整改完成，现将隐患排查治理情况总结以下：
隐患排查治理工作开展情况
（一）制订行动方案
12月25日，新兴矿下发了《集中开展煤矿隐患排查治理工作行动方案》，制订了隐患排查治理工作总体目标，成立了以“五职矿长”为关键隐患排查治理领导小组，明确了隐患排查方法、步骤和关键。
（二）召开动员会、分析会、推进会
为开展此项工作，矿前后召开了动员会、分析会、推进会。 经过召开密集会议，让全体干部职员提升认识、明确关键、懂方法。“动员会”由各区队、科室主管参与，我代表矿领导班子进行了动员，关键就目前煤矿安全形势进行叙述，对我矿现在职员思想动态进行分析，对此次集中进行煤矿隐患排查治理工作必需性和紧迫切性进行说明。动员会后，各单位主管进行了表态讲话，大家一致认为要身体力行，不打折扣地开展好此项工作，推进我矿安全生产工作再上一个新台阶；
“分析会”关键有“五职矿长”和生产区队主管参与，会议采取分别讲话方法进行，每个人依据分管工作内容和本单位工作实际，就影响安全生产重大问题和关键事项分类叙述。经过这种形式，大家对这次隐患排查治理关键愈加清楚了。“推进会”由矿领导、科室领导、各区队班组长参与，会上传达了相关开展隐患排查治理工作文件精神及我矿隐患排查治理工作行动方案，我对开展好此项工作班组长应该发挥什么作用进行了具体要求，让每个班组长愈加清楚“兵头将尾”在安全生产中关键作用。“动员会、分析会、推进会”是开展好此次隐患排产治理工作关键确保。
（三）工作方法步骤
1、自下而上进行自查。要求各班组、区队进行自查，归纳后上报安检科。
2、分系统进行普查。要求生产科、通风科、机电科针对本系统工作进行普查，归纳后上报生产调度室。
3、“五职矿长”进行专题排查。要求各矿长利用三个工作日进行专题检验，归纳后形成书面材料。
4、集中梳理归纳。上述三个方面内容，统一拿到生产调度会上进行逐一说明，归纳出隐患层级并制订出整改方案。
（四）从思想认识上查找问题
矿要求“五职矿长”和区队、科室主管，从思想上查找管理中认识不足、实施力差、管理不到位、标准不高等问题，从而找出存在安全隐患深层次原因。
二、具体隐患排查治理情况及收获
（一）、机电运输系统排查出隐患26条。包含：12031下巷风口电缆未挂电缆走向牌、11061上隅角处监控线吊挂零乱、11061工作面供电系统图和实际不符、四联巷电缆走向牌起点和终点不符、上仓皮带20--25架杆底带跑偏、主井松绳保护行程开关电源线有裂纹等，这些隐患显现出一个突出特点就是操作人员操作时检验不细，维修人员责任心差维护不到位，管理人职员作不认真、不细心；经过全方面了解情况得悉所属岗位人员流动性大也是其中原因之一，还反应出操作人员存在安全意识淡薄问题。
（二）、采掘系统排查出隐患10条。包含：11轨道下山喷浆巷道处有浆皮开裂现象、11061下顺