企业管理培训执行力模板企业管理培训.ppt

服从命令,坚决执行
要结果,不要理由
我们是靠结果生存,而不是靠理由
凭着智慧与梦想,站在时代的前沿,用创新绎时尚,用创意诠释生活;
企成文化有神奇的双翅,彰显个性,播种***,穿越时空,翱翔天际;
无限创意引领无限希望,让世界从此不再有隔膜.
ENTERPRISE MANAGEMENT TRAINING - EXECUTION
企业管理培训-执行力
.
服从命令,坚决执行
要结果,不要理由
我们是靠结果生存,而不是靠理由
凭着智慧与梦想,站在时代的前沿,用创新诠释时尚,用创意诠释生活;
零购文化有神奇的双翅,彰显个性,播种***,穿越时空,翱翔天际;
无限创意引领无限希望,让世界从此不再有隔膜.
Obey orders, stick to it
As a result, do not reason
We are live on the results, not by reason
With wisdom and dream, standing in the forefront of The Times, with innovation gets fashion, with creative interpretation of life;
Enterprise into a magic wings of culture, personality, passion, sowing time travel, soar;
Infinite originality lead infinite hope, let the world no longer have the diaphragm.
执行力
提升训
.
IMPLEMENTATION SUMMARY OF KNOWLEDGE
执行力知识概述
LACK OF EXECUTION
执行力缺失原因
HOW TO IMPROVE EXECUTION
怎样提升执行力
CONCEPT OF EXECUTIVE FORCE/PRINCIPLES
执行力理念/原则
DIRECTORY
目 录
我们是靠结果生存,而不是靠理由
.
执行力知识概述
第一章
执行力的研究背景
如何去理解执行力
执行力为什么重要
.
Implementation
summary of knowledge
执行力知识概述
执行力的研究背景
企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。
在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。
.
Implementation
summary of knowledge
执行力知识概述
您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？
之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡导，来提升本企业的执行力。余世维的《赢在执行》课程一度非常火爆，至今热力不减。
执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。
余世维 YU SHI XIONG
.
Implementation
summary of knowledge
执行力知识概述

《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述：
“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。
.
Implementation
summary of knowledge
执行力知识概述
从组织的角度来理解
因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。
由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。
.
Implementation
summary of knowledge
执行力知识概述
从个人的角度来理解
因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。
伟大事业的成功