互联网 时代企业财务管理研究.doc

互联网 时代企业财务管理研究.doc互联网+时代企业财务管理研究

财务管理工作是企业管理的核心内容，并且是一件非 常复杂和繁杂的工作。在互联网+时代，企业中传统的财务 管理理念、模式和制度等都受到了冲击和改变。在互联网+ 时代，一些企业中仍然保留着传统的财务管理手段，财务管 理人员的素质较低，没有意识到要将财务管理和互联网相融 合，没有将思维从传统时代转向互联网时代，导致了企业财 务管理工作中频频出现错误和漏洞，为企业的发展带来了不 好的影响。并且，一些企业在财务管理过程中缺乏预测和监 督的管理方式，财务管理人员没有及时的制定出一套适合自 己企业的财务管理方案和系统的资金管理措施和体系，影响 了公司未来的发展前景。
2•企业财务管理目标单一化
企业中传统的财务管理目标都很单一化，在企业资金 管理、物资成本费用的管控和公司财产管理等都是单一化的 管理方式，单一的管理目标完全不能适应互联网+时代下现 代企业的发展。在当今互联网+时代，新的管理模式相继出 现，这使得企业中的财务预算和财务分析等工作和之前相比 都有了翻天覆地的变化，这就要求企业要不断扩大本公司的
财务管理的广度和深度，使得管理模式更加多样化。
3•财务风险管理机制不健全
互联网经济是一种虚拟的经济，财务管理对于互联网 的使用，也为企业的财务管理带来了一定的风险性。很多企 业中的企业财务管理安全机制非常不健全，存在着很多的以 假冒的身份和口令，产生了一定的金融风险，甚至会导致企 业财务数据遭到破坏或丢失，泄露了很多公司机密性的数 据，对企业财产安全造成了损失以及对以后经营造成了隐 患。

企业中的财务管理是由财务工作人员去完成的，所以 提升财务工作人员的能力和素质是企业急需解决的问题。由 于企业中财务工作人员的传统思维，没有很好地将财务管理 工作和互联网技术相融合，导致了工作效率低下的问题。要 加强企业中财务工作人员对互联网知识和操作技能的学****要提升财务工作人员对市场数据的分析能力，这样才能更好 地应对互联网+时代下带来的各种机遇和挑战。
2•建立健全财务预算管理体系
互联网+时代要充分意识到财务预算管理体系的重要 性，要建立健全财务管理预算系统。要考虑到财务预算管理 工作是由谁来进行组织和实施，有谁进行数据和信息收集和
整理，有谁进行最终考核。要充分考虑这些问题，只有这些 问题解决了财务管理预算工作才能得到保障和顺利实施。
3•全力构建大数据平台
财务管理人员要充分意识到互联网+时代是新型商务 模式、思维方式和数据处理平台，并且要全力创建大数据平 台，要充分利用互联网的优势，以最大限度汇总数据和集成 管控，使企业的财务数据得到实时更新，以便财务工作人员 可以及时做出安排和调整，让企业财务部的工作人员更加快