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2021年万宁公司经营计划书.doc


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xxx万宁企业
经 营 计 划 书
地 址
电 话 传 真
电子邮件 计 划 人
二O一四年四月
序言

伴随大家生活水平不停提升,大家对家要求越来越高,衣、食、住、行、作为大家居家生活四大必需品,已经发生了翻天覆地改变,而“衣”恰恰又是四大必需品之首。一百个人,就有一百个不一样需求,索菲亚因需而变,以量身定做定制衣柜和壁柜门相结合崭新产品概念,满足消费者对设计、安装等专业服务要求,为广大消费者提供最具个性、最完美定制衣柜。
伴随海南国际旅游岛确实立,海南已俨然站在了国家战略高度,吸引了一大批全国各地旅游、度假、养老、候鸟式居住庞大消费群体,本企业也以此为契机,凭借索菲亚品牌形象、经营理念和个性化产品和自企业 (三亚市凯伦实业,以下简称凯伦企业)在海南多年基础,索菲亚万宁企业必将能为用户提供更立即、更优质服务,必将在和其它品牌竞争上脱颖而出,市场拥有率不停提升。
第一章 摘要
企业概况
xxx万宁企业是本商业计划书中设置企业,它将由三亚市凯伦实业投资经营,企业地处万宁市是海南地理要塞,是海南东线铁路和公路必经之地,水路发达,交通十分便,也是海南狂欢节举行地,素有中国著名长寿之乡、咖啡之乡、温泉之乡、华侨之乡、中国冲浪之全部等美誉。企业将采取直接销售渠道和间接销售渠道相结合方法进行销售推广,必将成为万宁市整体衣柜第一品牌。
二、营运和管理
企业将自企业(凯伦企业)及面向社会选聘优异人才担任企业管理职务,并开启完善绩效体系,让职员和企业同呼吸共命运,拧成一股绳,力往一处使,打造集技术、管理、营销、后勤等为一体卓越团体。企业还将制订职员手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度,并严格遵照实施。
三、投资和财务
本项目总投资为150万元(含流动预备资金50万元),自企业(凯伦企业)独资。
企业投入运行后每十二个月估计取得税前利润约200-300万元人民币,项目投资回收期为10个月,净现值为350万元。
第二章 市场分析
衣柜市场跟海南房地产市场是息息相关,经过近两年沉寂,在海南独一无二自然资源和岛内外刚需市场拉动下,海南楼市 逐步走出低迷状态,销售回暖趋势显著。业内人士认为,伴随海南重拳出击清理闲置土地,并逐步降低商品住房开发百分比,海南房地产市场将深入趋于理性和平稳。
  近几年海南楼市受到外界连续关注。 海南建设国际旅游岛政策出台后,海南楼市量价飙升,在经历了短暂狂热后,海南楼市销售量进入了长达两年时间沉寂期和低迷期。
   海南楼市出现较为显著回暖趋势,房地产投资增加较快,房屋销售面积连续高位增加。海南省统计局统计显示, 1-11月,海南省房屋销售面积逾千万平方米,%;,%。
  刚需市场形成也助推了海南楼市回暖
,海南 “度假刚需”也逐步替换了投资投机性购房,居住房楼市是海南国际旅游岛需求增加所致,成交更为活跃,这大大带动了市场对衣柜需求。
第三章 店面运行管理
一、品牌连锁
品牌连锁经营就是利用索菲亚品***术、经营管理模式来扩大经营规模一个商业发展模式,在总部直接领导下统一经营和指导,力保做到统一化、规范化、简单化管理,和索菲亚总部保持一致。其中:
■ 品牌连锁经营我们关键表现在以下多个方面:
——形象统一化:店铺内外形象、职员形象上保持一致。
——服务统一化:经营商品种类、营业时间、营业服务等方面全部基础保持和总部一致。
——管理统一性:在物流配送、宣传促销、信息等方面配合总部统一操作管理模式。
——规范化:经营中全部管理活动全部有具体而具体分工。
——简单化:作业步骤简单化,因为实施统一化及规范化管理,多种工作全部有详尽而具体规范,使职员节省精力、提升工作效益,集中精力抓关键、提升经营业绩。
二、经营定位
项 目
定 位
经营理念
我们出售是个性、健康、舒适家庭生活;我们在创导生活品味和内涵
经营方针
追求用户满意最大化
经营口号
发明优质超值服务
服务形象
专业化、标准化、统一化、个性化
职员形象
愉快、微笑、健康
管理方

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  • 时间2020-12-10