总经理日常工作 内容.docx

总经理日常工作_内容总经理日常工作 _内容
总经理必须要做的事！！！
总经理每天必须做的 :
1、总结自己一天的工作安排及落实情况、
2、考虑明天应该做的主要工作、
3、了解至少一个部门管理及服务情况或进行相应的指导、
4、考虑一个公司的不足之处 , 并想出准备改善的方法与步骤、
5、记住公司一名员工的名字与其特点、
6、每天必须瞧需瞧的报表、
7、考虑自己一天工作失误的地方、
8、自己一天工作完成的质量与效率就是否还能提高、
9、应该批复的文件、
、 日事日毕！！
总经理每周必须做的 :
1、召开一次中层干部例会、
2、与一个主要部门进行一次座谈、
3、与一个您认为现在或将来就是公司业务骨干的人交流或沟通、
4、向您的老板汇报一次工作、
5、对各个部门服务销售总结一次、
6、召开一次主要负责人的办公室会议、
7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法、
8、检查上周安排纠正措施的落实情况、
9、进行一次自我总结 ( 非正式 ) 、
10、整理自己的文件或书柜、
11、与一个非公司的朋友沟通、
12、与一个重要客户联络、
13、每周必须瞧的报表、
14、与一个客户联系、
15、瞧一本杂志、
16、表扬一个您的骨干、
总经理每月中旬必须做的
1、请一个不同的员工吃饭或喝茶、
2、与财务部沟通一次、
3、对一个部门的管理服务销售进行重点帮助、
4、拜会一个客户、
总经理每月必须做的
1、对各个部门工作考核一次
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2、自我考核一次、
3、月财务报表、
4、月客户反映情况的收集、
5、月总体收支情况、
6、库存的盘点情况、
7、月服务质量改进情况、
8、了解职工的生活情况、
9、安排一次培训、
10、检查总结投诉处理情况、
11、根据成本核算 , 制定下月计划、
12、考