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部门定位、主要职责、工作关系及架构设置-参考.docx
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管理/人力资源
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部门定位、主要职责、工作关系及架构设置-参考.docx
部门定位、主要职责、工作关系 及架构设置-参考
营运与人力管理部定位及管理职能说明
部门定位
营运与人力资源部定位为:纵向管理的传输带和横向管理的支撑平台,是事业部战 略发展与经营管理的规划中心;通过对事业部目标体系的建设与过程管理和事业部核心 业务流程的优化调整,实施保证事业部战略目标与策略达成和整个组织体系的高效运营 的各项职能。
其主要目标是根据事业部的发展规划,解决企业发展存在的问题,以保证日常运作 的顺畅;解决组织运作模式存在的问题,以保持企业经营的活力。
纵向:以事业部的战略目标和经营策略的制订推进、过程监控和问题协调解决 为主要手段;以事业部的员工梯队建设、合理配置和有效激励为支撑;通过价 值流、信息流、商流等的高效运作以及优秀员工团队创造卓越绩效,达到事业 部整体经营效率提升的目标;
横向:以流程梳理、标准规范、制度建设以及实施推进为主要手段,以人才评 价、绩效管理、培训开发以及实施推进为支撑;通过对各业务部门的管理支持 和服务,达到各职能的高效运作,以推动事业部整体竞争力的提升。
二、 主要职能:
负责研究、制订并组织实施事业部中长期发展战略规划;
负责制订并组织实施事业部年度经营策略、经营计划、投资规划;
负责事业部目标责任体系的整体规划与实施、监控工作;
负责事业部计划管理、会议管理、基础管理提升等日常运营管理项目的推进和 日常经营监控;
负责规划与设计组织管理体系,确保事业部运营灵敏、高效、执行有力;
负责事业部重大投资与外延拓展项目的论证、协调、评价与组织实施工作;
负责事业部人力资源的战略规划、策略制定与推进实施;
负责事业部的员工职业发展规划、通道设计与梯队建设;
负责事业部经营责任制目标的分解,实施全员绩效考评管理;
负责制定员工培训开发和薪酬福利政策,并推进实施;
负责为各部门招募业务所需人员,提供智力支持;
负责事业部企业文化建设的系统规划、实施;
负责事业部行政后勤服务系统的规划、建立,并做好服务支持工作。
三、 工作关系
向上关系:对事业部总裁负责 向下关系:对事业部各单位管理体系或各单位管理职能进行统筹协调,并提供支持 横向关系:与其他职能部门配合,保持事业部管理政策与日常运作的统一和协调
四、 架构设置
营运与人力资源部下设营运管理、人力资源和华凌运营管理三个职能,实行总监领
导下的职能经理负责制。
(一)营运管理职能
定位:
事业部的体系营运中心和日常办公中心,主要统筹、协调事业部内外部各种关系,
完善事业部组织、流程、计划和运营评价标准,运营效率分析与评价,产品盈利能力分 析与管理等,对事业部各项经营管理活动实施总体管理和监控。
主要职责:
负责组织制订和实施事业部中长期发展战略、年度经营策略、年度投资规划、
管理目标及重点工作计划;
负责组织召开事业部重要决策会议及各业务单位经营分析会;
负责事业部管理体系的建立与维护,公共事务的服务、支持以及事业部内部运 作的综合协调;
负责事业部基础管理体系的规划与完善,重大管理、监控制度的制订和执行监
督;
根据内外部环境的变化对企业现行经营问题、 整体策略、 运营模式等进行分析、
论证,提出建设性方案;
分析负责监控事业部经营运作效率、重大投资项目实施效果;
负责产品管理,对产品企划、产品线规划、产品全周期管理提出建设性意见;
负责事业部制造体系协同,组织和推进6sigma工作和营运管理项目实施;
负责管理事业部内外宣传事务, 建立内外部公关宣传网络,内部团队文化建设, 维护事业部良好的内外部形象;
事业部行政后勤服务工作。
工作关系:
向上关系:受营运与人力资源部总监领导,对营运与人力资源部总监负责
向下关系:对事业部管理体系或各单位管理职能进行统筹协调,并提供支持
横向关系:与营运与人力资源部其他职能模块配合、其他职能部协调,保持事业部 管理政策与日常运作的统一和协调
(二)人力资源职能
定位:
事业部人力资源规划、人员招聘、培训与开发、考评、分配激励机制建设与管理的 责任中心;组织体系设计、运行和监控管理中心;业务单位人力资源工作协调、指导平 台。
主要职责:
负责事业部组织体系的设计、运行管理和监控评价,创建符合事业部经营发展 战略的精简高效的组织体系;
负责事业部人力资源招聘、开发培训、绩效考评、薪酬福利等人力资源管理制 度体系的构建并推动实施;
负责事业部人力资源的规划和人才引进工作,为事业部的可持续性发展提供智 力支持和保障;
负责人力资源开发的整体规划以及具体组织和实施工作;
参与事业部经营目标体系的构建与监控实施,并负责干部和员工绩效考评管理 工作;
建立中高层干部的开发培养、激励约束和评价管理体系
部门定位、主要职责、工作关系及架构设置-参考 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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