浅谈青年员工职业生涯的规划融入企业发展.doc

浅谈青年员工
职业生涯规划融入企业发展
摘要：职业生涯规划是员工与企业之间的互动行为，员工首先要对自己的职业生涯发展做出规划,同时企业也要参与员工的职业生涯规划，为员工进行教育引导。从而使员工与企业获得双赢。
关键词:职业生涯 　规划 发展
一、职业生涯规划的概念
职业生涯规划，又叫做职业生涯计划，是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综合的分析与权衡，结合时代的特点，根据自己的想法确定最佳的职业奋斗目标，并为这个目标制定行之有效的方案.
二、青年员工职业生涯规划的主要内容。
每个人都渴望成功，但并非人人都可以成功，要了解自己，有坚定的信念,明确的目标并按照情况调整自己的计划，才有可能实现成功,这就需要职业生涯的自我规划.
主观与客观评估
１．主观认识——-自我评估
每个人都是独一无二的，都有自己的特点,有着不同的人生经历。不同的人适合不同的职业，如何才能正确的认识自己,那就要对自己进行合理的自我评估，自我评估包括兴趣、爱好、性格、职业定向等。有了正确的认识才能选择属于自己正确的道路.
２、客观分析－-- 职业生涯机会的评估
对于职业生涯机会的评估，主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。只有对环境因素充分了解和把握,才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括：组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。自我认识是主观因素，职业机会是客观影响，只有主观与客观相结合，才能合理对职业生涯进行规划。　
　 （二）确立目标，选择发展路线
　立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。俗话说:“志不立，天下无可成之事。”在准确地对自己和环境做出了评估之后，我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。不能妄自菲薄，也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果，是制定职业生涯规划的关键. 在做好职业目标确定后，，对职业发展的要求也不同。因此，在职业生涯规划中,必须对发展路线做出抉择,以便及时调整自己的学****工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。　
（三）制定职业生涯行动计划与措施
　　为了更好的达到目的，所以在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后，行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施，主要包括工作、培训、教育、,即分解为短期目标、中期目标和长期目标,中期目标一般为三至五年；长期目标为五至十年。分解后的目标有利于跟踪检查，同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划，，在提高工作效率、学****知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施,要层层分解、具体落实，细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整.
　　(四)职业生涯评估与回馈
影响职业生涯规划的因素很多，所以我们要对我们每个阶段的职业规划进行有条理,有目的的反思。引起职业生涯变化的因素有很多， 有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状态下，要使职业生