甲方工程部-质量管理制度.docx

质量管理制度
工程部作为公司派驻施工现场的专门机构， 应认真作好质量控制 工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工 单位严格履约实现质量目标。
1、 质量管理方针，方法，标准和工作流程
o程质量管理实行"质量第一，预防为主"的方针。
2工程质量管理实行”计划，执行，检查，处理"(PDCA)循环工作方法，不 断改进过程控制。
2、 工程质量管理标准
顼合与勘察，设计，施工，监理，造价咨询，材料设备供应商签定的合同 及补充协议的约定和要求。
2笋合经批准的设计施工图和技术文件的要求。
3笋合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规
章制度。
4例证按项目任务书，设计图，合同规定的数量，质量完成工程，顺利通 过验收，交付使用，实现使用功能。
3、切实做好国家建筑法律、法规明文规定的属建设单位质量责任的
以下工作：
①工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、 监理和材料供应单位，并不得肢解发包。
2歹得迫使承包者以低于成本的价格竟标，不得任意压缩合理工期。
3舸勘察、设计、监理、造价咨询、施工单位提供真实 ，准确，齐全的 原始资料
4四得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准 ，降低工
程质量。
(Q办理政府强制施工图设计文件审查备案，办理政府质量监督登记 注册。
4、对勘察，设计单位的的质量管理
1^察选择勘察，设计单位，不仅考察其资质等级，业务范围，质量能力 及信誉，还要考察其过去工程的质量水平，技术水平和装备水平以及同 类工程经验。
2派用招标方法选择勘察，设计单位，多角度审查比选方案，鼓励设计 单位进行设计方案优化并采取奖励措施。聘请专门研究单位和专家对 方案进行咨询研究，进行全面技术经济分析，最后选择优化的方案。
3组织对设计工作进行评价，勘察，设计的质量标准须达到设计任务书 要求和合同要求，设计文件清晰，直观明了，易于理解，各专业协调无矛
盾，设计文件完整齐备，有相应的概预算和各种经济技术指标，设计成
果正确，深度符合有关规定 4组织施工图会审和设计技术交底，甲方,勘察,设计方，监理方,施工单 位,分包商，材料设备供应商均应参加，解决好他们之间的协调问题，充 分考虑施工的可能性，便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位 和环节，尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确 定的,正确的，不能有任何疑问。
5、对监理单位的质量管理
顼据监理委托合同将施工工艺，施工工序质量，建筑材料与设备质量 的确认权与否决权,工程量与工程价款支付的确认权与否决权，工程建 设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位。 并对
施工的质量承担监理责任。
@督监理单位切实履行如下质量责任行为
监理单位资质，人员资格，配备及到位情况。
监理规划，监理实施细则的