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项目工程成本管理流程.docx


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WORD 格式 编辑整理
项目工程成本管理流程
编制 日期
审核 日期
批准 日期
修订记录

修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人

专业知识分享
工程管理部
营销部
可研阶段市场调研
开发部参与
《项目可研报告》
初步产品定位建议

项目定位策

划流程



组织项目定位报告

评审与审批





工程开工
现场工程签
证管理流程
项目竣工










WORD 格式 编辑整理
项目工程成本管理流程
研发 /技术 /精装部 成本合约部 财务部
可委托市调公司进行
规划设计草案 建安成本估算
参与评审
概念设计完成 建安成本估算
方案设计完成 建安成本估算
是否扩初
Y
扩初设计 建安成本概算
N
编制施工图阶段
施工图设计
成本控制建议
施工图预算
组织分项成本测算
汇总编制目
标成本
下发执行,作为施工
阶段成本控制目标
材料设备采购
施工单位选择
设计变更
管理流程
动态成本管理
工程竣工结算
项目后评估管
理流程

公司领导
审核 /审批
审核 /审批
审核 /审批
审核 /审批

支持文件
《工程目标成本
(可研版)》
《工程目标成本
(定位版)》
《工程目标成本
(概念版)》
《工程目标成本
(方案版)》
《工程目标成本
(施工图版) 》
预算委员会审批
《项

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